O desenvolvimento da força de trabalho é o elemento central de um negócio que ajuda a moldar e liderar o futuro de qualquer organização através do uso de seu pessoal. O desenvolvimento bem sucedido da mão de obra pode resultar em alta produção e crescimento futuro de longo prazo para os negócios. No entanto, superar esses desafios significa compreender a visão do negócio e a melhor forma de prever eventos futuros no planejamento de mão-de-obra. O planejamento ajuda a gerência com o número certo e o tipo certo de pessoas no lugar certo nos negócios.
Contratação do “Right Fit”
A abordagem para o desenvolvimento de mão-de-obra deve incluir a contratação de uma pessoa que não apenas tenha as habilidades adquiridas necessárias para realizar o trabalho, mas também seja uma boa opção para a organização. As adaptações organizacionais são muito desafiadoras porque o indivíduo não apenas precisa ser qualificado, mas deve ser capaz de se adaptar e adotar a cultura da organização. Aceitar a cultura organizacional é fundamental, porque muitas vezes é um fator determinante em um empregado que permanece com a organização. Manter mão de obra efetiva é igualmente importante para o recrutamento de pessoas certas para o trabalho.
Plano de Ação para o Empregado
A rotatividade de funcionários acontece por vários motivos e é inevitável no desenvolvimento de mão de obra. Algumas das causas são fatores controláveis, enquanto muitos deles são difíceis de prever. É mais difícil identificar ou prever a morte de um funcionário ou de uma doença que deixa um funcionário em um estado incapacitado, porque isso pode acontecer a qualquer momento. Desenvolver um plano de ação no desenvolvimento de mão-de-obra que negue esses fatores pode ser difícil. Garantir que a rotatividade de funcionários não afeta a mão de obra nos anos de negócios é o maior dilema.
Treinamento
O treinamento pode trabalhar em favor dos negócios em muitos aspectos em relação ao desenvolvimento da mão de obra. Certas indústrias, como a indústria industrial, exigem que um funcionário treine para aprender a fazer a função de um trabalho. Mas outras indústrias, como o governo, podem se concentrar no desenvolvimento de pessoas. Em qualquer setor, garantir o investimento no desenvolvimento das pessoas e garantir que elas sejam um valor para a organização é viável para o futuro de uma organização. Através do treinamento, as características de liderança são fortalecidas em pessoal, o que atribui ao crescimento do desenvolvimento da mão de obra através do foco nas pessoas.
Horários de saída / trabalho
Oferecer horários de trabalho que fiquem a par das tendências da força de trabalho é um desafio, porque requer pesquisa e compreensão das necessidades da força de trabalho. Se políticas de licença ou programações de trabalho forem muito brandas, isso pode afetar negativamente a produção de negócios.
