Uma empresa pode continuar a construir sua organização e ganhar terreno na competição se criar uma cultura dentro de si que valorize a melhoria. Se você puder encontrar maneiras de incentivar a melhoria contínua em seus funcionários, estará se ajudando como gerente. Os funcionários que se tornam mais eficientes ou aprendem novas habilidades ajudam a melhorar a eficácia da equipe como um todo. Torne-se um objetivo ativo para incentivar a melhoria em seus funcionários em todos os momentos, e você também poderá ver melhorias contínuas em sua empresa.
Oferecer benefícios educacionais. Muitas empresas oferecem aos seus funcionários algum tipo de programa de benefícios educacionais. Ofereça benefícios que os funcionários podem aplicar em treinamento ou educação externa que os ajudem em seu trabalho para sua organização. O governo permite que você pague por uma quantia considerável da educação de um funcionário. Esse dinheiro se torna um lucro livre de impostos para o empregado. Isso proporciona um incentivo amplo para que os funcionários aproveitem a opção e promovam sua educação.
Realizar uma série regular de workshops internos e seminários de treinamento. Se você fornecer recursos educacionais para os funcionários na forma de especialistas que conduzam workshops ou treinamento, eles podem aproveitar esses recursos para se destacar. Você também pode tornar esse treinamento obrigatório. Os funcionários com melhor formação, seja por meio de educação voltada para a empresa ou para a própria empresa, têm maior probabilidade de ser úteis ao implementar estratégias de melhoria contínua. O aumento da educação dá à pessoa um ponto de vista mais abrangente e melhora as habilidades de raciocínio, sendo que ambos são ativos valiosos para a melhoria contínua.
Fornecer incentivos para os funcionários que inovam. Crie uma cultura em sua empresa onde o pensamento criativo e a inovação sejam recompensados em vez de desaprovados. Isso ajudará a gerar constantemente novas formas de os funcionários funcionarem melhor individualmente e em equipes, além de melhorar a maneira como a empresa opera como um todo.
Procure por problemas que precisam ser resolvidos dentro da organização. Não existe uma empresa perfeita. Uma empresa que acha que não tem nada para melhorar certamente não melhorará nada. Se você procura de forma proativa as áreas em que sua empresa pode melhorar, isso lhe dará metas para concentrar as energias de seus funcionários.
Verifique o sucesso de quaisquer alterações que você tenha feito. Isso pode incluir treinamento, educação ou soluções criativas para problemas causados por seus funcionários. Se as alterações forem bem-sucedidas, você deverá implementá-las em grande escala. Se não estiverem, você deve tentar reavaliar o problema e adotar uma abordagem diferente.
Dicas
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Se você deseja implementar um sistema mais estruturado para melhoria contínua em seu negócio, você deve implementar uma das metodologias de melhoria contínua com um histórico documentado. Vários deles existem, mas os bem conhecidos como Six Sigma e Lean alcançaram resultados positivos para muitas empresas.
