Como desenvolver um plano de melhoria contínua

Anonim

Ao melhorar a si mesmo ou a uma marca comercial, você deve analisar quem você é, onde você quer estar no futuro, avaliar seu progresso e avaliar o resultado final. Este é um plano de melhoria contínua. Ao longo do caminho, os principais intervenientes devem estar no local para ajudar em todas as etapas do processo.

Estabeleça uma visão para determinar onde você se vê no futuro. Isto é considerado começando com o fim em mente. É muito importante que a auto-avaliação comece com uma visão.Isso pode ser conseguido através do estabelecimento de metas de curto e longo prazo. Neste ponto, uma empresa pode decidir o que contribuir para a sociedade que seria mais rentável. Um indivíduo deve perguntar "O que eu adoraria fazer se o dinheiro não fosse um fator?" Essas perguntas ajudam as entidades a estabelecer seu ponto focal.

Depois de definir metas, é essencial determinar onde você está atualmente. Isso pode ser feito analisando as forças, fraquezas e histórico de uma entidade. Neste ponto, a marca deve ser analisada ou estabelecida se inexistente. Isso permitirá que o produto ou serviço tenha recurso ou se torne comercializável.

Descubra como a empresa chegará ao sucesso desenvolvendo uma equipe hábil para auxiliar no planejamento, fornecer um conselho sábio e executar um plano de ação. Os métodos são frequentemente o fator determinante para o sucesso. Esta é considerada a missão. De fato, depois de desenvolver uma declaração de missão, a empresa pode consultar a declaração periodicamente para determinar se está em curso.

Antes de executar o plano, decida como você saberá se a meta foi atingida. Determine quais formas de dados devem ser usadas para avaliar onde a empresa está alcançando as metas. Isso é crítico porque, quando as metas forem atingidas, o processo de melhoria contínua deve começar novamente para evitar que os negócios sigam um curso que não foi cuidadosamente planejado com antecedência. O negócio deve continuar a coletar dados e medir os resultados.

É muito importante recompensar os principais envolvidos no processo. A motivação fornece aos participantes o incentivo para continuar lutando pelo sucesso.