Uma avaliação de trabalho é um processo sistemático tipicamente executado por recursos humanos para avaliar e avaliar tarefas, responsabilidades e o valor de cada trabalho dentro de uma organização. As avaliações de cargos são feitas pelas organizações para reavaliar os cargos à medida que a organização se expande, para implementar medidas de desempenho para cada cargo, para atrair candidatos qualificados e reter funcionários valiosos.
Melhores práticas e processos foram desenvolvidos para que as organizações realizem avaliações de trabalho, e a maioria desses processos tem elementos básicos semelhantes.
Avaliar o conteúdo do trabalho
O conteúdo do trabalho é avaliado documentando os deveres e responsabilidades do trabalho. Também conhecido como descrição do trabalho, o conteúdo deve incluir a função geral do trabalho, as tarefas necessárias para concluir o trabalho e a relevância das tarefas do trabalho em relação ao objetivo geral da organização. O conteúdo do trabalho também deve incluir as habilidades, qualificações e educação necessárias para desempenhar as funções do trabalho, o que ajudará a determinar o valor do trabalho.
Avalie o valor do trabalho
Depois que o conteúdo do trabalho é avaliado, ele permite que os avaliadores do trabalho avaliem o valor do trabalho. Isso é feito usando um sistema definido para classificar a contribuição de cada trabalho para a organização e o grau de dificuldade para preencher o trabalho. Esse elemento pode incluir o valor do trabalho para a receita da organização e as habilidades necessárias para concluir o trabalho, o que pode definir a dificuldade de preencher a posição.
Avaliar a contribuição do trabalho
Depois de avaliar o valor do trabalho, ele permite que os avaliadores avaliem a contribuição do trabalho para a organização. Isso não reflete diretamente o funcionário que executa o trabalho, mas classifica os elementos gerais do trabalho para determinar o nível de contribuição organizacional. Esse elemento pode ajudar a descobrir quais tarefas se tornaram irrelevantes, podem ser combinadas ou evoluíram para contribuir mais para a organização.
Análise de Compensação
Depois de todas as avaliações, os avaliadores podem determinar a remuneração de cada trabalho dentro da organização com base em todos os fatores da avaliação do trabalho. Para organizações que já estabeleceram esse processo anteriormente e estão reavaliando cargos, ele auxilia na reorganização de planos de remuneração e grades salariais. Também permite que a organização reavalie os esforços de recrutamento e retenção, bem como alinhe a estrutura da organização para melhor atender às metas gerais.
