As avaliações de cargos têm muitos propósitos dentro das organizações empresariais. Embora possam ser percebidos como focalizando apenas o desempenho de um indivíduo, eles realmente ajudam a organização a observar sua estrutura, permitindo que ela faça mudanças para melhorar sua competitividade ou eficiência. Internamente, as empresas podem realizar avaliações de cargos para garantir que os cargos ainda sejam relevantes e que os funcionários ainda estejam à altura das expectativas.
Avaliando as Necessidades Organizacionais
Um dos principais objetivos de uma avaliação de trabalho é analisar as necessidades da organização. As avaliações de cargos permitem que os gerentes executem um "físico" na saúde do negócio. A avaliação pode ser em toda a empresa, olhando para as necessidades da organização como um todo ou específica para uma posição dentro dela, onde uma empresa procura adicionar ou eliminar funções de trabalho de uma determinada posição.
Determinando a importância do trabalho
Certos trabalhos em uma organização são absolutamente essenciais para o sucesso do negócio, enquanto outros podem ser classificados como garantia. Um dos métodos comuns de avaliação de emprego é comparar, contrastar e classificar as posições de uma empresa entre si, de acordo com recursos do Managers-Net.com, um arquivo da Internet de artigos de administração. Do ponto de vista orçamentário, isso pode ser extremamente útil para determinar as áreas em que mais dinheiro ou mão-de-obra são necessários, em comparação com as áreas que podem ser cortadas ou mesmo descartadas para economizar recursos da empresa.
Avaliando o desempenho do funcionário
As avaliações de cargos permitem que os empregadores avaliem os funcionários responsáveis por cada cargo específico. Quando uma empresa classifica e ordena as posições dentro da empresa, avaliações individuais podem fornecer as informações necessárias para criar ou eliminar posições. Além disso, ao avaliar o desempenho no trabalho de um funcionário, a empresa pode determinar se são necessárias compensações ou bônus adicionais. Em "Realizar uma avaliação de trabalho", Susan Heathfield da Microsoft argumenta que os funcionários precisam de "clareza sobre seus papéis e responsabilidades" dentro da organização, a fim de saber o que se espera deles; A definição dessas funções ajuda a melhorar o processo de avaliação.
Preparando Fundamentos para o Futuro
Avaliações de cargos podem expor áreas da empresa que precisam ser fortalecidas. Uma empresa que se esforça para acompanhar a concorrência pode precisar adicionar ou criar novas posições. Através de avaliações de trabalho subseqüentes, a organização pode continuar a adaptar-se e crescer e continuar criando uma base para o sucesso do negócio.
