O ritmo acelerado da economia global está forçando as empresas a se converterem de uma estrutura organizacional tradicional burocrática ou hierárquica para uma estrutura organizacional de sistema aberto. Com o sistema aberto, as empresas podem formar alianças, produzir produtos mais rapidamente e geralmente competir na economia global em rápida expansão.
Identificações
De acordo com BusinessDictionary.com, um sistema aberto obtém entradas do ambiente e processa, transforma e envia de volta para o ambiente como saída econômica. A palavra "ambiente" refere-se a uma rede de clientes, fornecedores e outros que são direta ou indiretamente afetados pelas operações de uma organização. Portanto, uma estrutura organizacional de sistema aberto é uma estrutura organizacional que facilita e abraça uma filosofia de sistema aberto.
Teoria
A teoria organizacional considera uma organização hierárquica tradicional como um sistema fechado, porque toma decisões internamente, independente da contribuição do mundo externo. No entanto, a pesquisa concluída na década de 1960 indicou que as organizações burocráticas tradicionais não podem ter sucesso em mercados onde os produtos mudam rapidamente, de acordo com o ReferenceForBusiness.com.
Características
Um bom exemplo de uma estrutura organizacional de sistema aberto é o surgimento da corporação virtual, na qual as empresas, seus fornecedores e clientes usam as redes de informações para interagir e colaborar como uma grande corporação virtual. Este é um sistema aberto porque os fornecedores e os clientes servem como ambiente, alimentando a entrada de volta para as empresas. As empresas processam a entrada e produzem produtos melhores para os clientes e melhores interações com os fornecedores.
