Seja você um membro de uma equipe ou seu líder, você reconhecerá instâncias em que o grupo precisa de ajuda para trabalhar em conjunto. Muitas vezes, estar no mesmo lugar ao mesmo tempo simplesmente não é suficiente. A coesão da equipe exige um trabalho constante em direção a um objetivo comum de todos os envolvidos, bem como a capacidade de resolver problemas ao longo do caminho. Felizmente, há algumas coisas que você pode fazer para impulsionar essa mentalidade e criar unidade onde ela ainda não existe.
Defina uma clara, comum ou meta ou lembre a equipe das metas que já foram estabelecidas.
Certifique-se de que todos os envolvidos tenham interesse e oportunidades iguais para alcançar o objetivo. Para fazer isso, evite alocar mais recursos para alguns indivíduos do que outros, pois isso pode criar sentimentos de ciúme e desprezo. Para criar coesão, todos precisarão se sentir igualmente importantes.
Estabelecer uma mentalidade de trabalho em equipe, dando reconhecimento ao grupo e não a um indivíduo quando uma solução é apresentada. Isso mantém todo o grupo responsável e reduz a competição entre os membros.
Prepare um plano de resolução de conflitos, fazendo uma lista de procedimentos que detalha quando e como os problemas serão resolvidos. Por exemplo, o plano pode exigir que o grupo se reúna por 15 minutos toda semana para o propósito específico de resolver problemas de grupo. O plano deve exigir que a equipe trabalhe rapidamente em conjunto para encontrar uma solução, em vez de culpá-la. A resolução de conflitos é de extrema importância, já que os desacordos estão fadados a surgir quando há múltiplos pontos de vista.
Implemente atividades de formação de equipes com frequência, como enigmas diários que o grupo pode resolver, gincanas ou um retiro de fim de semana para o desenvolvimento. Esses eventos casuais ajudam a reforçar a importância do vínculo e da união.
