Já se foram os dias em que apenas grandes corporações tinham presença internacional. Hoje, as empresas, independentemente de seu tamanho, devem expandir-se internacionalmente ou esperar que sejam dominadas por empresas mais competitivas. A transição para negócios globais não é fácil e algumas empresas se tornam uma responsabilidade para sua própria organização, ficando para trás no desenvolvimento. Outros avançam excessivamente correndo o risco de falhar. A realidade é que as empresas globais são fatos econômicos da vida de hoje e, para sobreviver, cada empresa exige uma mentalidade internacional adaptável e um plano especializado.
Estrutura de um negócio global
Entender a cultura e a localização de um país para expandir seus negócios globalmente pode ser um desafio. Antes de estabelecer um novo local internacional independente, você pode estabelecer um novo escritório como uma divisão de exportação sob o seu guarda-chuva atual para se acostumar com a cultura e localização, e permitir que sua empresa mostre sinais de crescimento. Outra opção é abrir uma joint venture no exterior em que o seu parceiro no exterior fabrica produtos ou compra de suprimentos de acordo com suas especificações.
Desejos e necessidades do mercado global de negócios
A cadeia de fast food McDonald's implementa com sucesso os negócios globalmente, atendendo aos desejos e necessidades do mercado. Seu popular Big Mac americano é substituído na Índia por uma galinha ou cordeiro Maharaja Mac para acomodar a população que não consome carne bovina da Índia. Na Alemanha, o McDonald's serve cerveja. Você pode desfrutar de um hambúrguer de arroz em um restaurante McDonald's em Hong Kong, onde os hambúrgueres de arroz glutinoso substituem os pãezinhos de hambúrguer. Seu negócio global se esforça para satisfazer a cultura e o apetite em todo o mundo.
Competição global
Para o seu negócio competir em escala global, você precisa ser capaz de mostrar e comercializar a vantagem do seu produto. Os mercados mundiais que você seleciona devem ser aqueles que estão relativamente na mesma escala econômica. Seus produtos são os mesmos para cada mercado, mas você entende e atende às diferentes necessidades e desejos. O lançamento do Qriocity pela Sony, seu serviço de vídeo sob demanda, tornou-se uma competição para o iTunes da Apple na Europa, quando a Sony capitalizou a tendência da Europa de conectar televisores simultaneamente à Internet e aos sinais de transmissão.
Requisitos de negócios globais
Para gerir eficazmente uma empresa global, a mentalidade com as capacidades internacionais da sua organização precisa de mudar de cima para baixo. Contrate um especialista internacional para ajudar na transição, incluindo recrutamento e treinamento internacional. Pessoal com experiência internacional e fluência na língua estrangeira são requisitos para um negócio global. Você precisará fornecer à sua equipe incentivos para tarefas no exterior. Ao abraçar as mudanças de uma mentalidade internacional, o seu negócio global deu o primeiro passo para o sucesso de uma missão de desafios e excitação.
