Os prós e contras de se tornar global com um negócio

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Anonim

Há muitos fatores a serem considerados ao decidir se levaremos tudo, ou uma parte do seu negócio, globalmente. O mundo está mais interconectado do que nunca, e só mostra sinais de se tornar mais ao longo do tempo. Por causa disso, existem muitas oportunidades à espera do talentoso empreendedor. No entanto, também há muitas armadilhas para se estar ciente - portanto, ser capaz de navegar pelas águas, se você planeja se tornar global.

Moeda

A posição de sua moeda nacional é um fator importante a considerar ao decidir se deve levar seu negócio globalmente. Dependendo do nível em que sua moeda está sendo negociada, nos mercados de moedas, seu produto terá um preço maior ou menor em outras moedas. Uma moeda nacional forte pode ser uma desvantagem, já que seus produtos custarão mais em outros mercados.

Vantagem comparativa

"Vantagem comparativa" é uma doutrina padrão, justificando o livre comércio, na economia clássica. Nessa doutrina, as tarefas para as quais um país é adequado são aquelas em que se especializa ao negociar com outros países. Desta forma, a economia mais eficiente é gerada globalmente. Você deve considerar quando se tornar global, se sua empresa possui uma vantagem comparativa no produto único que ela cria, em comparação com os concorrentes em outras partes do mundo.

Expansão do Cliente

É claro que o principal motivo para se tornar global é expandir sua base de clientes. Ao considerar se você vai ser global com sua empresa, você deve considerar se existe, de fato, um mercado maior esperando por seu produto em outros países. Um grande 'pro' de se tornar global é encontrar um mercado para um produto que não existe no seu próprio país. Indo global aumenta suas opções.

Concorrência

Ao abrir sua empresa para uma comunidade global, você também estará abrindo para aumentar a concorrência em nível global. Esta competição ajudará sua empresa a se tornar mais eficiente e capaz de se adaptar às mudanças. No entanto, também pode levar a que o seu negócio seja ultrapassado por empresas mais experientes e que seja derrotado pelos negócios. Qualquer empresa global deve considerar se está pronta para competir.