Empresas de multimídia fornecem muitos serviços, incluindo autoria de texto, fotografia, design gráfico e serviços de áudio e vídeo. Esses serviços são essenciais para quase todos os negócios - especialmente aqueles que dependem muito da Internet. Começar uma empresa de multimídia envolve selecionar uma indústria para servir, pesquisar o mercado e a concorrência, estabelecer ofertas, redigir um orçamento e criar um plano financeiro.
Itens que você precisará
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Recursos de pesquisa de mercado
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Internet
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Telefone
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Sistema de arquivamento
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Calculadora
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Fonte de financiamento
Escolha o setor que você deseja veicular. Empresas de multimídia atendem os setores de música, cinema, freelance, viagens e educação, entre muitos outros. Quase todas as empresas precisam de materiais de texto, fotografia, gráficos, vídeo e áudio para promover de forma eficaz as marcas e lançar campanhas promocionais. Escolha uma indústria sobre a qual você sabe muito ou por quem tem paixão.
Pesquise o mercado para a indústria que você espera servir segmentando-o e identificando necessidades. Por exemplo, segmentos da indústria da música que gastam dinheiro em multimídia são distribuidores de álbuns, músicos, produtores independentes, gerentes de bandas e locais. Segmentos relevantes da indústria cinematográfica incluem produtores e diretores independentes, empresas de produção cinematográfica, gerentes de talentos, atores e comediantes. Segmentos relevantes para o setor de viagens incluem agências de viagens, museus, festivais, guias turísticos, agências de turismo, revistas de viagens, companhias aéreas e empresas de cruzeiros. Segmentos relevantes da indústria freelance incluem fotógrafos, videomakers, jornalistas, programadores de computador, planejadores de eventos e vários consultores profissionais. Faça listas dos serviços multimídia que cada segmento do seu setor exige, usa e aproveita. Identificar as necessidades de segmentos individuais terá como alvo as suas ofertas de serviços e promoções e estabelecerá uma referência para o crescimento futuro da sua empresa.
Pesquise a concorrência avaliando serviços e preços, clientes e métodos promocionais. Descubra como as empresas de multimídia estão atendendo às necessidades de cada segmento-alvo. Múltiplos concorrentes servindo em qualquer segmento podem indicar um mercado volátil; poucos concorrentes podem indicar um mercado monopolizado. Mercados voláteis podem apresentar oportunidades para reunir concorrentes; Mercados monopolizados podem apresentar oportunidades para visar negócios com preços mais altos ou mais baixos. Identifique e avalie as ofertas de serviços, os preços e o sucesso dos concorrentes da forma mais completa possível e inclua essas informações em seu plano de marketing.
Estabeleça ofertas de serviços específicas com base na sua capacidade de preencher nichos, superar os preços dos concorrentes e atingir os consumidores-alvo. Rotule seus serviços para atender às necessidades de seu mercado-alvo. A criação de texto, por exemplo, pode incluir transcrição, páginas de destino de pagamento por clique, conteúdo de mídia social ou de blog ou releases de notícias. Fotografia e design gráfico podem incluir folhetos, web design, design de produtos, aplicativos para dispositivos móveis, folhetos e cartazes. O vídeo pode incluir cobertura ao vivo de eventos, produção de narrativa cinematográfica, edição, produção de conteúdo da web, tutoriais e vídeos educativos. Os serviços de áudio podem incluir edição de som para produtores de música, composição de partituras para filmes, gravação de músicas para artistas independentes, substituição automatizada de caixas de diálogo ou consulta de áudio.
Crie um orçamento e um plano financeiro, somando o total de despesas iniciais e operacionais para sustentar sua empresa por um a cinco anos. As despesas incluem honorários legais e contábeis, licenciamento e registro de empresas, equipamento técnico, pesquisa de mercado, publicidade e promoção, espaço de produção, funcionários, viagens, educação continuada, atualização de equipamentos e contas de serviços públicos. Obter financiamento para o seu negócio que é igual a um ano de despesas acrescido de subsídios para despesas imprevistas. As fontes de financiamento incluem autofinanciamento, família, amigos, empréstimos bancários, cartões de crédito e financiamento privado.
Dicas
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Despesas imprevistas podem incluir custos iniciais excedentes, lucros menores do que o previsto, vendas lentas, novos custos operacionais sugeridos pelos funcionários, planos promocionais defeituosos, aumento das demandas de estoque e aumento de recebíveis de clientes, atividades concorrentes e flutuações nas micro e macro economias.
