Definir metas pode ser uma parte crítica do seu planejamento de carreira. O objetivo de muitos funcionários no varejo ou em outros negócios é promover a gestão. Posições de gerência geralmente têm um nível mais alto de prestígio e remuneração. Um caminho de carreira típico para o gerenciamento envolve se tornar um gerente assistente. Se você definir metas, monitorar seus resultados e trabalhar bastante, poderá ter a chance de entrar no gerenciamento por meio dessa posição.
Execute bem
A alta gerência procura promover os funcionários em cargos de gerência adjunta, que eles acreditam ser, eventualmente, um material de alta gerência. Defina uma meta para executar suas funções de trabalho existentes da melhor maneira possível. Seja pontual, consistente e confiável em seu papel, pois esses são os traços que o gerenciamento buscará em um assistente. Execute as tarefas solicitadas com esforço e atenção aos detalhes. Demonstrar um compromisso com sua empresa, mantendo-se positivo, mesmo quando outros não.
Demonstrar treinabilidade
Estude os hábitos dos funcionários de melhor desempenho e imite-os, se possível. Comunique-se e pergunte ao seu gerente sobre o desempenho do seu trabalho. Pergunte sobre maneiras de melhorar e certifique-se de implementar o que seu gerente aconselha. Se você trabalha com capacidade de vendas, role-play com o gerenciamento para experimentar novas técnicas de vendas. Aceite críticas positivas em áreas onde você pode melhorar e torná-las um foco. Não faça uma revisão menos do que estelar pessoalmente, mas torne-a uma oportunidade para crescer. Considere tomar aulas de administração ou de comunicação da faculdade para complementar sua aprendizagem.
Mostrar liderança
Liderança é uma gestão de traços que procura em um gerente assistente. Ajude os outros membros da sua equipe ou departamento a melhorar, oferecendo feedback e sugestões positivas. Seja rápido para compartilhar dicas e ideias que ajudam você a ter um bom desempenho. Evite fofocas e traidores comuns em algumas equipes. Mantenha-se fiel ao seu gerente nesses eventos. Norm Spitzig, escrevendo para as notícias na web do Insurance & Financial Advisor, explica a importância da lealdade declarando: "A política do Office pode ser uma boa comédia na televisão, mas eles são bons administradores-assistentes". Exiba fortes habilidades de comunicação dentro de sua equipe e esteja disposto a ajudar outros funcionários com problemas ou preocupações. Faça disso um objetivo para liderar pelo exemplo, executando bem o seu trabalho e de uma maneira que torne toda a equipe melhor, não apenas fazendo com que você se destaque.
Tomar iniciativa
A gerência geralmente quer um assistente que compartilhe ideias e ajude a implementá-las para melhorar a equipe. Procure ir além de simplesmente executar sua função da maneira mais fácil possível. Em vez disso, considere se existem alternativas melhores que podem melhorar a eficiência ou a qualidade do trabalho. Assuma o controle de seus processos de trabalho como se você fosse o proprietário do negócio e procurasse melhorá-los. Comunique essas idéias e suas intenções com a gerência para que elas não pensem que você está evitando a autoridade. Seja rápido para ser voluntário para trabalhos e comitês, mesmo que eles não representem necessariamente posições de prestígio dentro da empresa.
