Maquinistas transformam metais brutos em peças projetadas para fabricação. Dispositivos complexos, desde equipamentos eletrônicos até equipamentos de elevação pesada, dependem de oficinas mecânicas para o projeto e a criação de peças básicas. Os gerentes das oficinas de máquinas enfrentam vários problemas comuns a essa profissão. A construção de equipes, a segurança no local de trabalho e a aderência à regulamentação geralmente formam o núcleo do gerenciamento de oficinas mecânicas. As ferramentas e métodos usados pelos operadores de máquinas regularmente apresentam riscos além daqueles de outros ambientes e exigem técnicas de gerenciamento cuidadosas.
Enfatize a ética do trabalho em equipe. Maquinistas raramente trabalham sozinhos. Um gerente de oficina deve incentivar o trabalho em equipe e a confiança da equipe por meio do cultivo do respeito pela equipe. Cada pessoa que trabalha em um projeto tem seu próprio papel e deve angariar o respeito de seus colegas no local. O gerente deve se concentrar em fazer com que cada membro se sinta incluído e como se contribuísse com algo para cada projeto que a loja inicia.
Concentre-se na segurança do trabalho. As lesões resultam em perda de produção, o que, em uma oficina mecânica, afeta diretamente o resultado final. Lesões de elevação, corte ou trituração também diminuem o moral dos funcionários e as condições de trabalho inseguras provavelmente chamarão a atenção dos órgãos reguladores.
Reforce os regulamentos exigidos pela oficina e por quaisquer órgãos reguladores, como a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional (OSHA). Cada funcionário exige instruções nestes regulamentos. Essa instrução deve incluir não apenas a regra em si, mas o raciocínio por trás da regra, quando possível. Entender essas regras ajuda muito a promover a conformidade.
Entenda os pontos fortes e fracos de todos os membros da equipe. Cabe ao gerente usar corretamente os talentos de cada maquinista da loja. Os trabalhadores que não se sentem desafiados por seus papéis podem se rebelar contra a posição ou perder motivação. Tente encontrar a melhor posição para cada membro da equipe e permita que o pessoal menos experiente trabalhe ao lado de veteranos em seu campo.
Dicas
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Delegar responsabilidades sempre que surgir uma fraqueza pessoal. Os gerentes maquinistas que conhecem o ofício por dentro e por fora podem desejar delegar tarefas de relatórios ou papelada a um membro com aptidão para tal ou contratar um assistente.
Aviso
Lesões em oficinas mecânicas variam de pequenos cortes a desmembramentos ou morte. A OSHA e outros órgãos reguladores exigem respostas imediatas e relatórios quando tais infortúnios ocorrem. Verifique com os órgãos reguladores locais ou federais que governam a loja sobre os procedimentos de relatórios e outros requisitos.
