Como gerenciar uma loja de roupas

Anonim

Como gerenciar uma loja de roupas. Se você gosta de roupas e compras, provavelmente passa muito tempo em lojas de roupas. O que você pode não perceber, porém, é quanto trabalho e habilidade são necessários para administrar uma loja de roupas. Leia e deixe-nos ajudá-lo a decidir se você tem o que é preciso para gerenciar uma loja de roupas.

Decida que tipo de roupa você quer vender na sua loja. Naturalmente, os gerentes tomam essa decisão com os proprietários. Ter uma educação de marketing ou merchandising de moda é muito benéfica para os gerentes de lojas de roupas, já que a pesquisa de mercado determina o tipo de roupa que sua loja tem maior probabilidade de vender.

Defina os preços para sua mercadoria. Mais uma vez, os proprietários participarão desta decisão. Os gerentes de lojas de roupas devem levar em consideração fatores como margens de lucro, margens de preços, técnicas estratégicas de precificação e descontos quando avaliam as roupas e acessórios em suas lojas.

Contrate e gerencie funcionários. Normalmente, a contratação e a gestão diária dos funcionários são de responsabilidade exclusiva dos gerentes. Um gerente de loja de roupas deve se tornar bem versado em técnicas de entrevista, avaliação de desempenho, agendamento efetivo, resolução de conflitos e leis trabalhistas básicas.

Evite o roubo e a perda de mercadorias. Além de empregar métodos de prevenção contra roubo, como etiquetas eletrônicas e vigilância de lojas, os gerentes de lojas de roupas devem tomar medidas para evitar danos às mercadorias da loja.

Vender roupas. Os gerentes de lojas de roupas devem participar das estratégias de publicidade e marketing da loja, o que às vezes envolve a criação de campanhas publicitárias, a realização de eventos após o expediente nas lojas e o início de programas de fidelidade para os clientes.

Acompanhe e contabilize as vendas diárias. Os métodos de contabilidade variam de loja para loja, mas os gerentes geralmente são responsáveis ​​por manter um controle cuidadoso do estoque, das vendas e das porcentagens diárias.