O planejamento de manutenção mecânica é o processo de programar a manutenção preventiva nos equipamentos e maquinário da empresa. Uma boa manutenção é necessária para prolongar a vida útil dos itens e evitar reparos dispendiosos e demorados. Ele manterá o trabalho em andamento, evitando que a produção diminua ou pare. Também prolongará a vida útil do equipamento. A manutenção deve ser proativa ao invés de reativa. Assim como um avião tem uma checagem de voo antes da decolagem, as empresas devem ter seus próprios métodos regulares e rotineiros de verificação e manutenção de seus ativos.
Planejamento de manutenção mecânica
Publique um grande calendário de 12 meses em que todos os envolvidos com a manutenção regular possam ver e consultá-lo com frequência. Tenha um cronograma que não varie, por isso, torna-se um hábito realizar reparos e manutenção necessários regularmente. Por exemplo, no primeiro dia do mês, uma empresa pode agendar todos os filtros de ar condicionado a serem substituídos; o óleo pode ser trocado em todos os veículos da empresa; ou correias e lubrificantes nas máquinas da fábrica podem ser verificados em horários específicos.
Mantenha um diário de todos os reparos e manutenção. Isso fornece responsabilidade à equipe e informações de backup sobre quem, o que, quando e onde da manutenção em questão. Potenciais problemas e preocupações podem ser notados para outros turnos. Este livro de registro também é um ótimo recurso para fornecer informações para companhias de seguro e para conflitos de garantia.
Treine os funcionários sobre a importância da manutenção regular e programada e certifique-se de que eles tenham as ferramentas essenciais e o tempo necessário para realizar seus trabalhos de maneira correta e eficiente. Alguns funcionários não entendem o impacto que a falha em manter equipamentos caros tem na linha de baixo. As principais questões para se concentrar em lidar com pessoal e manutenção mecânica são disciplina, habilidades profissionais adequadas, segurança e atenção aos detalhes.
Programe fornecedores externos de manutenção preventiva em horários específicos a cada mês para fornecer consistência no processo de manutenção. A equipe e a segurança também estarão cientes de quem deve estar na propriedade em um determinado momento. A supervisão de fornecedores externos e as inspeções de tarefas concluídas são essenciais para a manutenção econômica.
Torne a segurança uma prioridade número um ao estabelecer procedimentos de manutenção. Os gerentes devem garantir que os funcionários sempre tenham equipamento adequado, ventilação e iluminação, e que todos os equipamentos sejam compatíveis com os códigos. Ter um programa de manutenção mecânica eficaz em vigor ajudará a tornar seu local de trabalho seguro e garantirá aos funcionários um emprego estável e ininterrupto.
