Quando você tem uma ideia de negócio, é importante poder vendê-la e promovê-la. Para fazer isso, no entanto, você precisa colocar sua ideia em um plano prático. Para ver sua ideia se tornar uma realidade, elabore um rascunho que descreva cada parte do processo de desenvolvimento. Quanto mais detalhado for o seu plano, maior a probabilidade de você ter sucesso.
Itens que você precisará
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Um negócio sólido
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Plano de negócios
Pesquise sua ideia. Este é o aspecto mais importante do seu plano de negócios. Conheça o seu mercado, obtendo o máximo de opiniões que puder sobre a sua ideia. Você pode fazer isso por meio de grupos de foco ou coletar dados sobre produtos semelhantes e concorrentes. Você também deve determinar se pode patentear sua invenção ou se ela pode ser formada sem infringir outras patentes depositadas; você também pode explorar a manufatura.
Crie uma apresentação profissional. Quando você obtiver todas as informações essenciais, você terá que apresentá-las a possíveis licenciadores. Além de um modelo tridimensional, você deve fazer uma folha de venda bem definida para fornecer todas as informações coletadas. Deve ser uma ou duas páginas e explicar claramente o seguinte: o problema, desafio ou necessidade que o produto atenda, os recursos e vantagens do produto, o mercado de seu produto e seu status legal (patente pendente, direitos autorais ou informações de marca comercial). Além disso, escreva uma carta introdutória para acompanhar sua folha - isso lhe apresenta, informa por que você está contatando o indivíduo ou a empresa e organiza um tempo para acompanhamento.
Identifique seus alvos. Descubra os contatos mais adequados para sua oportunidade. Alguns especialistas recomendam fazer uma lista de pelo menos 50 prospectos - quanto mais perspectivas, melhor. Uma lista mais concentrada trará a você resultados mais valiosos. Se você tiver um produto, considere as áreas de compras locais e anote nomes de fabricantes que fazem itens relacionados. Outra maneira é encontrar a associação comercial que atende à indústria do seu produto. Bancos de dados on-line também podem ser um excelente recurso.
Priorize seus alvos. Quando você tem sua lista, priorize-as com base naquelas que serão mais adequadas para você e seu produto. As coisas a serem consideradas incluem tamanho, geografia, linha de produtos comparáveis, acesso a um tomador de decisões, política da empresa e posição do fabricante.
Faça a venda. Agora tudo o que você precisa fazer é vender seu produto ou serviço para um fabricante e clientes.
