Análises situacionais são usadas no mundo do marketing para avaliar as necessidades, pontos fortes e fracos de uma empresa. Eles também podem ser benéficos ao escrever trabalhos de pesquisa em qualquer área. Eles podem ser usados para avaliar a validade do projeto e a força da pesquisa ou dos experimentos, e podem ajudar a isolar áreas que podem causar problemas mais tarde no projeto.
Liste entre 10 a 20 perguntas que ajudam a identificar a natureza e o escopo completo do seu projeto. Estas questões podem ser o efeito, positivo ou negativo, das condições de temperatura no resultado do meu experimento? Ou o pesquisador do estudo anterior é alguém completamente imparcial? Em que ano o estudo anterior foi concluído e as teorias envolvidas mudaram desde então? Quais fatores podem ser controlados e o que não pode ser regulado?
Responda cada uma das suas perguntas de forma detalhada. Seja completamente honesto e forneça informações com a maior profundidade possível. Essas 10 a 20 respostas formarão a base da sua análise situacional. Quando estiver satisfeito com o fato de cada resposta ser tão completa e verdadeira quanto possível, reescreva cada resposta em um parágrafo coerente e lógico.
Use seus parágrafos detalhados para isolar os principais problemas ou problemas com o seu projeto. Você pode ter problemas que surgem apenas quando você se aprofunda no centro de sua pesquisa. Faça um plano detalhado sobre como você pode resolver os problemas. Escreva uma seção para sua análise situacional que descreva como você corrigirá quaisquer problemas e reconheça quaisquer pontos fracos em seu projeto que não possam ser corrigidos.
