Os recursos humanos estratégicos tornaram-se um conceito proeminente no início do século XXI, à medida que as empresas tentam tornar o RH mais um componente estratégico proativo. As avaliações de desempenho estratégico têm como objetivo alinhar as avaliações de desempenho aos objetivos da empresa e motivar os funcionários a otimizar o desempenho em seus trabalhos.
Alinhamento
Alinhar o desempenho do funcionário com sua missão e metas organizacionais é um benefício principal do RH estratégico. A avaliação de cada funcionário deve estar relacionada à maneira como seu trabalho beneficia a organização e como esse funcionário está cumprindo seu papel. Isso significa uma análise cuidadosa e uma revisão das descrições de cargo para alinhar os deveres e responsabilidades de um determinado trabalho ao seu departamento e, em última análise, aos objetivos corporativos.
Performance otimizada
As avaliações devem motivar os funcionários para um melhor desempenho. Para um funcionário que tenha um bom desempenho, a avaliação dá ao seu gerente a oportunidade de elogiar seu trabalho e apresentar desafios adicionais para o crescimento e o desenvolvimento. Para um empregado com dificuldades, a avaliação dá ao gerente a oportunidade de estabelecer padrões de expectativas e discutir com os funcionários maneiras de alcançar os objetivos estabelecidos. Com muita frequência, os funcionários vêem as avaliações apenas como uma oportunidade para obter consideração e os gerentes geralmente deixam surpresas em funcionários desavisados.
Planejamento de sucessão
Um benefício para os funcionários com avaliações eficazes é a oportunidade de discutir objetivos de carreira e estabelecer metas para atingi-los. Para a organização, as avaliações ajudam no planejamento da sucessão, que é identificar candidatos qualificados para assumir cargos importantes quando as pessoas que ocupam esses cargos se aposentam ou saem. Com avaliações estratégicas e bem planejadas, os líderes da empresa podem discutir o potencial que vêem em um funcionário e traçar um curso para obter as habilidades e a experiência necessárias para trabalhar no papel identificado.
Comentários
Do ponto de vista estratégico, as avaliações oferecem à empresa a chance de descobrir o que os funcionários precisam em termos de suporte e recursos. Quando as empresas dão aos funcionários a oportunidade de fazer perguntas e expressar preocupações e sugestões, elas aprendem a equipar melhor os funcionários para oferecer o melhor desempenho possível. Os líderes da empresa precisam da humildade e da vontade de descobrir o que os funcionários precisam que atualmente não recebem.
