O planejamento é um pré-requisito para qualquer negócio prosperar e crescer. Os planos acabam por fornecer à organização um senso de direção. Com base em um planejamento adequado, o (s) proprietário (s) decidem sobre a linha de negócios em que devem entrar, as tecnologias que usariam e os níveis de produção. Existem vários tipos de planejamento corporativo geralmente usados em uma empresa.
Planos de Iniciação
Estes são também conhecidos como "planos de arranque" e são desenhados pelo empresário sempre que ele está prestes a se aventurar no negócio. Ele faz uma sinopse do que pretende fazer, quais são seus objetivos e aspirações para a empresa. Este plano ajuda-o a avaliar a viabilidade do negócio pretendido. Uma vez que ele decide ir em frente com o negócio, ele detalha quais produtos ele fabricaria, suas finanças e sua equipe de funcionários. Ele detalha suas projeções de vendas e lucro para o próximo ano.
Planos Estratégicos
Uma vez iniciada a empresa, a administração faz planos estratégicos. Esses planos ajudam a empresa a distribuir seus recursos da maneira mais adequada. Os planos avaliam os prós e contras de escolher um método de alocação em detrimento de outro. A empresa estabelece metas e metas atingíveis para si mesma. Mais tarde, seu desempenho é avaliado com base nesses alvos.
Planos de crescimento
Esses planos são feitos sempre que a organização tem a ideia de diversificar para novos territórios de comércio. Esses planos ajudam a organização a avaliar suas estratégias, finanças, recursos e metas antes do início do novo empreendimento.
Planos Financeiros
Como o nome sugere, esses planos são feitos para analisar a melhor forma de a organização utilizar seu dinheiro. Esses planos ajudam a organização a decidir se devem obter empréstimos no mercado ou emitir ações adicionais para levantar dinheiro. Além disso, a empresa é capaz de avaliar o que todos os investimentos devem fazer hoje para maximizar a lucratividade.
Planos de Recursos Humanos
Esses planos ajudam a empresa a alocar sua mão de obra da maneira mais ideal. A empresa contrasta as habilidades necessárias para o trabalho e as proficiências de seus funcionários. É então capaz de distribuir a mão de obra com mais perfeição.
Planos internos
Esses planos são específicos para cada departamento da organização. Estes também são chamados de planos departamentais. O departamento define metas e cronogramas para cada um de seus subordinados.
