William Wordsworth, famoso poeta britânico, disse certa vez: “Nos negócios modernos, não é o bandido que deve ser mais temido, é o homem honesto que não sabe o que está fazendo”. idéia para um negócio, ele vai a lugar nenhum a menos que você tenha um plano. O planejamento corporativo ou estratégico orienta as empresas para o sucesso, estabelecendo metas de longo prazo e garantindo que essas metas sejam atingidas.
Objetivos de Longo Prazo
O planejamento corporativo estabelece metas de longo prazo. Quando uma empresa tem metas de longo prazo, ela pode concentrar seus recursos e esforços em uma meta específica. Os funcionários se concentram em cumprir essa meta de maneira eficiente e eficaz. De fato, ter um objetivo de longo prazo pode servir para unir funcionários e supervisores, porque todos estão trabalhando para um propósito comum.
Foco
Criar um plano de negócios estratégico fornece foco. Um dos primeiros passos do planejamento corporativo envolve escrever uma declaração de missão. A declaração de missão diz claramente ao resto do mundo o que a empresa faz. Uma vez que uma empresa tenha uma declaração de missão, ela pode se concentrar em cumprir sua tarefa. Por exemplo, se a declaração de missão de uma empresa declara que sua finalidade é produzir os melhores refrigeradores do país, ela não será distraída por tarefas menores ou não relacionadas.
Melhores decisões
Ao desenvolver um plano, uma empresa pode tomar melhores decisões de negócios. O plano de negócios precisa especificar quais escolhas promoverão o interesse da empresa, como o pessoal necessário e o equipamento necessário. Quando a empresa sabe o que precisa realizar para ter sucesso, seus líderes podem orientá-la para contratar as melhores pessoas possíveis para cargos em aberto, adquirir equipamentos adequados às suas necessidades e investir nas melhores oportunidades.
Uma medida de sucesso
O planejamento corporativo também atua como um critério para uma empresa. Uma empresa deve examinar com frequência seu progresso em relação ao seu plano corporativo. Se a empresa não atingiu um objetivo específico em seu mapa estratégico, seus executivos devem se perguntar o que deve ser feito para colocar as coisas de volta nos trilhos. A função padrão do planejamento de negócios funciona melhor quando as empresas criam um mecanismo na estratégia que permite a mudança - caso a empresa precise alterar sua direção.
Economizando dinheiro
O planejamento corporativo tem o benefício adicional de economizar dinheiro para as empresas. Parte da criação de uma estratégia de negócios envolve o desenvolvimento de um orçamento. O orçamento permite que as empresas aloquem seus recursos financeiros para os projetos que mais precisam, ao mesmo tempo que cortam despesas desnecessárias. Os orçamentos também eliminam a confusão. Com um orçamento, todos sabem o que a empresa ganha, o que gasta, o que pode pagar e o que não pode.
