Enquanto as pessoas se organizam em empresas e grupos, as regras e a responsabilização entram em cena. A governança corporativa é um sistema que define os direitos e responsabilidades de diferentes membros da organização, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Nas empresas, um comitê de governança é formado por membros do conselho de administração e atua para proteger os acionistas, e pode ter outros deveres, tais como nomear membros do conselho.
Prevenção de Crise
Um comitê que supervisiona regras, transparência e prestação de contas também está ajudando a fornecer medidas tangíveis de desempenho comercial e mostrando para onde o dinheiro está indo. Uma empresa na qual o poder está sendo usado para um propósito acordado, em vez de desviar esse poder ou ser reservado, é visto como melhor para a sociedade como um todo. Como tal, um comitê de governança pode ser importante na mitigação de uma crise. Por exemplo, a fraqueza sistemática na governança corporativa levou ao colapso de muitas empresas norte-americanas em 2001 e 2002, começando pela Enron, de acordo com a Universidade de Tecnologia de Sydney.
Exemplo
As empresas têm suas próprias diretrizes para os comitês de governança, mas geralmente baseiam-se em princípios estabelecidos pela OCDE em meados da década de 1990. Para observar um exemplo, o comitê de governança da companhia de seguros AFLAC seleciona novos membros do conselho administrativo, aconselha o conselho sobre procedimentos, desenvolve princípios de governança corporativa e supervisiona a avaliação do conselho. O comitê de três diretores independentes se reúne duas vezes por ano. Pode reter auditores independentes ou assessores e selecionar outros comitês do conselho.
Organizações sem fins lucrativos
Os comitês de governança também são importantes para organizações sem fins lucrativos, embora não haja acionistas a quem responder. Às vezes, o comitê é chamado de comitê de nomeação ou comitê de desenvolvimento do conselho, já que normalmente seu dever principal é recrutar novos membros do conselho e certificar-se de que eles estejam bem equipados para realizar seus trabalhos. O comitê de governança examinará as deficiências do conselho, encontrará as melhores pessoas para os empregos e fornecerá educação continuada. Ele escreve as descrições de trabalho e garante que a diretoria seja submetida a uma autoavaliação regular.
Contras
Se um conselho de administração independente supera em seu controle da administração executiva, o empreendedorismo e a inovação em uma empresa podem ser sufocados, de acordo com um artigo no jornal "Business Standard". Argumenta-se que as ações do comitê de governança não são quantificáveis, e seu papel na supervisão da transparência financeira pode ser substituído por padrões contábeis mais rígidos e um papel mais forte do comitê de auditoria do conselho. Além disso, o sistema de governança corporativa tende a ser o mesmo para todas as empresas, dando aos acionistas pouca escolha na matéria.
