O planejamento de requisitos de materiais e o planejamento de recursos de manufatura são sistemas controlados por computador intercambiáveis para organizar e rastrear processos de produção. O MRP agenda a produção e controla o fluxo de estoque para atender às ordens de quantidade e metas de entrega dos clientes. O MRP II é idealmente um upgrade do MRP que vem com funcionalidades avançadas para otimizar os recursos de produção. O MRP e o MRP II são comumente usados em empresas de manufatura e fabricação.
MRP versus MRP II
O MRP é centrado na fabricação: concentra os aspectos de programação e controle de materiais da produção em pedidos feitos pelos clientes. Isso limita sua capacidade de basear a produção nas previsões de demanda. Isso o diferencia do MRP II, que rastreia aspectos adicionais da produção, como requisitos de pessoal, estimativas financeiras, previsões de demanda e planejamento de negócios. O MRP II é na verdade mais integrado e estrategicamente orientado do que o MRP, considerando que ele vai além do curto prazo para pesar os impactos de médio e longo prazo de todos os recursos de produção.
