As fusões entre empresas permitem que as partes ampliem seus negócios de maneira rápida e eficiente. Existem várias etapas que compõem o processo de aprovação de fusão. As empresas que seguem as etapas têm mais chances de ter uma fusão bem-sucedida.
Oferta estendida
Um dos primeiros passos de como as fusões são aprovadas inclui a oferta. Uma empresa se aproxima do outro com um acordo. Termos preliminares são discutidos relacionados ao preço e logística da fusão. Estudos de viabilidade também serão conduzidos e discutidos para saber se a fusão seria viável para ambas as partes. Se ambos os lados concordarem com esses termos preliminares, eles levam as ofertas e os pontos de discussão de volta para suas respectivas diretorias.
Reportando-se a agências federais
Se ambos os lados forem a favor dos termos iniciais do acordo e desejarem avançar, eles podem iniciar o processo de regulamentação federal.
Se as empresas que propõem o acordo forem avaliadas em mais de US $ 65 milhões individualmente, a fusão proposta deve ser comunicada à Comissão Federal de Comércio e ao Departamento de Justiça. Quando essas agências recebem o registro, elas têm 30 dias para realizar uma investigação preliminar antes da fusão, o que coloca a fusão em espera. Depois que as agências concluírem a revisão, elas podem encontrar a favor ou a transação ou contra ela.
De acordo com a Federal Trade Commission, se uma das agências solicitar informações adicionais às empresas, elas devem obedecer. Naturalmente, se as partes não cumprirem e fornecerem as informações, ou se as agências não aprovarem a fusão, elas não poderão ser aprovadas.
Comunicação
Como parte do processo de fusão, as empresas não precisam obter a aprovação de seus funcionários, mas devem comunicar a eles que uma fusão está em andamento.
De acordo com um relatório publicado em 1999 pela firma de contabilidade KPMG, as empresas que priorizam as comunicações eram mais propensas que outras a obter um acordo de sucesso. Além disso, no relatório "Desbloqueio do valor para o acionista: as chaves para o sucesso", a empresa descobriu que as empresas que tinham pouca comunicação com seus funcionários pareciam representar o maior risco para o sucesso do negócio. Na verdade, esse risco teve um impacto maior do que a falta de comunicação com acionistas, fornecedores ou clientes, segundo a KPMG.
Conselho Administrativo
A fusão terá que ser aprovada pelo conselho de administração das companhias. Essas placas terão que ser combinadas se a fusão for concluída. Combinar as placas pode ser um desafio. Uma questão é tentar manter uma placa que represente o maior número possível de áreas geográficas sem ter muitos ou poucos membros. Um plano formal para unificar as operações também deve ser aprovado.
