John Quincy Adams, o sexto presidente dos EUA, disse o seguinte sobre liderança: “Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder.” Os líderes vêm em uma variedade de formas, tamanhos, cores e gênero. Alguns nascem, mas a maioria é desenvolvida.
Avalie suas habilidades de liderança atuais. É difícil saber para onde você está indo se você não sabe de onde vem. Portanto, comece fazendo uma ou mais avaliações de liderança para determinar seus pontos fortes, pontos fracos e estilo de liderança atuais. Por exemplo, talvez você seja muito carismático e um grande orador, mas não tenha habilidades de delegação. Lidere seus pontos fortes e desenvolva as áreas fracas.
Estude grandes líderes. Encontre líderes que exemplifiquem seu ideal de liderança e os imitem. Se possível, você pode pedir conselhos e esperar que eles fiquem felizes em guiá-lo. Um dos sinais de um grande líder é a capacidade e disposição de orientar os outros.
Aprenda a perseverar. Não só você aprenderá mais sobre si mesmo, mas será uma inspiração para as pessoas ao seu redor. Confúcio disse: "Quando é óbvio que as metas não podem ser alcançadas, não ajuste as metas, ajuste as etapas da ação". Algumas das histórias e filmes mais inspiradores que vemos são sobre pessoas que perseveram contra grandes probabilidades.
Cerque-se de pessoas que estejam dispostas a ser brutalmente honestas com você. Você não crescerá como líder se seus colegas e subordinados simplesmente lhe disserem o que eles acham que você quer ouvir. Um sinal claro de um líder fraco é aquele que se cerca de homens "sim". Assim que você encontrar pessoas dispostas a lhe dizer a verdade, aprenda a ouvir. Winston Churchill disse: “Coragem é o que é preciso para se levantar e falar; coragem também é o que é preciso para sentar e ouvir. ”
Lidere pelo exemplo. Nunca espere que os outros façam coisas que você mesmo não fará. Nunca diga a alguém para "fazer o que eu digo, não como eu faço". Líderes que não têm medo de fazer as tarefas complicadas ou difíceis junto com seus subordinados desenvolvem seguidores leais.
Esforce-se pela excelência em tudo o que você faz e espere dos outros. Henry Ford disse: "Se você acha que pode ou acha que não pode, está certo". Ele era famoso por estabelecer metas difíceis, mas alcançáveis, que seus trabalhadores sempre cumpriam.
Encontre uma maneira de se inspirar continuamente para poder continuar a motivar os outros. Encontre gurus cujas mensagens trabalham para reacender sua faísca. Ouça ou leia livros ou citações motivacionais. Participe de workshops sobre tópicos inspiradores. Descanse bastante e relaxe, e faça uma pausa do ritmo agitado, tanto quanto você precisar.
