A interdependência locacional refere-se ao impacto da localização geográfica de uma empresa em sua capacidade de operar e obter lucro. Para os proprietários de pequenas empresas, entender a conexão entre o local e o sucesso pode ajudar a orientá-lo na pesquisa e na escolha do lugar certo para iniciar o seu negócio.
Base de clientes adequada
Uma das principais teorias da interdependência locacional diz respeito à proximidade de uma empresa aos seus clientes. Se você tem um restaurante, precisa estar em uma área com clientes-alvo suficientes para apoiá-lo. Se você quiser começar uma loja profissional de tênis, você precisará localizar em uma área com uma próspera comunidade de tênis. Se você fizer um produto e vendê-lo nacionalmente, não poderá estar perto de todos os seus clientes, para poder configurar suas instalações de fabricação ou escritórios corporativos com base em baixos custos operacionais.
Acesso a fornecedores e fornecedores
Outro fator na determinação da interdependência locacional é o acesso a fornecedores e fornecedores. As montadoras estrangeiras não teriam começado a construir planos de montagem na Carolina do Sul, na Geórgia, no Alabama e no Tennessee se tivessem que trabalhar com fornecedores de peças na área de Detroit. Eles garantiram que tivessem acesso rápido a fornecedores locais antes de construírem suas fábricas nesses estados. As empresas de peças localizadas no sul tornaram-se dependentes dos fabricantes de automóveis. Uma proprietária de uma pequena empresa pode pensar que trabalhar em sua casa nos subúrbios pode ser rentável, mas se ela tiver que dirigir por toda a área metropolitana para se encontrar com seu contador, designer gráfico, provedor de TI, banqueiro, fornecedor de materiais e fabricante, isso poderia impedi-la de fazer chamadas de vendas suficientes, fazer com que os projetos terminassem em tempo hábil e produzissem e enviassem os produtos de maneira rápida e eficiente. Ao escolher um local, procure por clusters industriais que possam lhe dar acesso a uma grande rede de suporte.
Distribuição e Logística
Se você vende regional ou nacionalmente, o armazenamento e a distribuição podem desempenhar um papel fundamental no seu sucesso. Embora seja tentador pensar em localizar sua empresa nas montanhas ou perto da praia, é necessário pensar em seu custo para receber materiais e enviar produtos acabados. Os escritórios de desenvolvimento econômico de muitas cidades e municípios nos EUA se vendem, em parte, com base em seus acessos rodoviário, ferroviário e aéreo. O acesso a distribuição acessível pode fazer ou quebrar um negócio.
Outras atrações
Alguns empresários dependem de outros negócios ou atrações para gerar vendas. Os restaurateurs costumam localizar-se perto de estádios e arenas desportivas, contando com as grandes multidões que procuram refeições e bebidas pós-jogo. Roupas e lanchonetes localizam perto de praias para atender aos turistas. Os proprietários de empresas experientes aproveitam os parques, lagos, montanhas de esqui, pistas de corrida e centros de convenções, tornando-se dependentes de estarem localizados perto dessas empresas. Os proprietários de empresas se candidatam a obter contratos para se tornarem fornecedores dentro desses tipos de locais, além de obter um público cativo que só pode comprar de fornecedores aprovados.
