Algumas pessoas podem achar uma apresentação para um grupo de pessoas estressadas, enquanto outras aproveitam a oportunidade para comunicar suas mensagens a outras pessoas. No entanto, tanto para palestrantes profissionais quanto para novatos, existem cinco padrões organizacionais que podem ser usados no desenvolvimento de um discurso ou apresentação que você fornecerá a um grupo de pessoas, para dar estrutura e fluxo ao discurso.
Padrão Lógico ou Tópico
Se você está dando um discurso ou apresentação que contém várias idéias que estão inter-relacionadas de tal forma que uma flui naturalmente para a próxima, o padrão lógico da organização pode ser usado. Como o nome indica, você estará organizando as informações de maneira lógica, de acordo com o tópico. Esse padrão organizacional também pode ser usado em um discurso que discute vários subtópicos sob a bandeira de um tópico principal - apenas ataque todos eles em uma sequência lógica.
Padrão Cronológico ou de Sequência de Tempo
Quando a informação em um discurso segue uma sequência cronológica, então a informação também deve ser organizada em ordem cronológica. Por exemplo, um discurso sobre o desenvolvimento de uma nova tecnologia deve começar com a sua origem e, em seguida, continuar ao longo da mesma linha temporal em que ocorreram os eventos. Esse padrão organizacional é normalmente usado em qualquer discurso que aborde um assunto a partir de uma perspectiva histórica.
Padrão Espacial ou Geográfico
Se você deseja evocar uma imagem de algo que tenha várias partes, e essas partes são distinguidas pela geografia, organize seu discurso usando um padrão espacial. Padrões espaciais são adequados para discursos sobre um país ou cidade, ou até mesmo um edifício ou organização, desde que a organização ocupe uma localização geográfica específica, como um hospital ou universidade.
Padrão causal ou causa-efeito
Outra maneira de organizar um discurso sobre um determinado tópico é examinar o assunto em termos de causa e efeito. Por exemplo, um discurso sobre o fornecimento de ajuda externa às vítimas de um desastre natural em outro país discutiria o desastre em si (a causa) e o impacto que o desastre teve sobre o povo da nação (o efeito). Neste exemplo em particular, um efeito adicional seria encontrado ao discutir os detalhes de como a ajuda externa pode ajudar as vítimas.
Problema-Solução Padrão
O padrão organizacional de solução de problemas é semelhante ao padrão de causa e efeito, mas é normalmente usado quando o orador está tentando persuadir o público a ter um ponto de vista específico. Em essência, o palestrante apresenta um problema e, em seguida, descreve como esse problema pode ser resolvido. Por exemplo, um discurso sobre deixar uma pegada de carbono menor poderia começar detalhando os problemas associados à mudança climática. Esses pontos podem ser seguidos por informações sobre como esses problemas foram ou estão sendo tratados, com um resumo indicando um plano de ação que o público pode tomar.
Seja qual for a estrutura organizacional que você usa, deve ficar claro para o público como todos os tópicos que você está cobrindo estão relacionados. Os slides e as imagens são uma ótima maneira de mostrar como os vários elementos da fala se encaixam, e você deve praticar o seu discurso para ter certeza de que todos os elementos seguem um padrão lógico.
