A administração autocrática é a forma de liderança que permite aos gerentes tomar decisões unilateralmente. Esses líderes não perguntam sobre o consentimento e as considerações dos subordinados e fazem o que julgarem necessário para atingir um objetivo. Em relação ao tratamento dos subordinados, existem dois tipos de gestão autocrática - Autocrata Diretiva e Autocratas Permissivos.
Efeitos positivos
A professora Jacqueline C. Mancall, especialista em psicologia da liderança, explica que os gerentes autocráticos têm o poder de controlar uma estrutura empresarial confiante. Se for adequadamente exercido por um gerente habilidoso, esse estilo de gerenciamento pode contribuir para a execução bem-sucedida de um negócio, pois quanto menos controle as pessoas tiverem sobre o processo de tomada de decisão, menor será a probabilidade de ocorrer fraude em uma estrutura de negócios.
Efeitos negativos
A administração autocrática tem sido objeto de severas críticas por especialistas em administração, como Derek Breton. Ele explica que tais líderes são confiantes demais e provavelmente tomam as decisões erradas porque não respeitam a opinião de seus subordinados. Em um ambiente de mercado em rápida evolução, os gerentes precisam levar em conta a experiência de subordinados habilidosos e, assim, tomar a melhor decisão para a empresa. Gerentes autocráticos lideram as atividades de negócios de acordo com suas próprias considerações e geralmente ignoram a experiência de seus funcionários.
O economista Mark Van Vugt também afirma que o gerenciamento autocrático pode levar à instabilidade no ambiente de trabalho. Ao não contar com as opiniões de seus subordinados, os autocratas podem colocar extrema dificuldade nos funcionários de uma empresa. Seus subordinados muitas vezes não têm motivação para contribuir com a estrutura de negócios porque se sentem reprimidos e subestimados por seus líderes. Autocratas são freqüentemente comparados a figuras políticas como o líder italiano Mussolini.
Autocratas diretivos
Um autocrata diretivo é um gerente que toma decisões unilateralmente e sem o consentimento de seus empregados. Ele supervisiona de perto o trabalho de seus subordinados para garantir que as tarefas que ele impôs estejam sendo concluídas. Tal autocrata diretivo pode considerar a força de trabalho que ele tem e o potencial de desenvolvimento adicional, observando seus subordinados, mas não questionaria sobre suas opiniões sobre qualquer outra atividade comercial.
Autocratas Permissivos
Os autocratas permissivos voltam a tomar decisões sem questionar as opiniões dos subordinados. No entanto, esses gerentes deixam alguma discrição aos seus empregados quanto aos meios pelos quais uma tarefa pode ser alcançada. Este é um conceito mais democrático do estilo de gestão autocrático. Ela favorece, em certa medida, a tomada de decisões entre os subordinados e pode contribuir para um relacionamento mais bem-sucedido entre líderes e funcionários.
