Os estilos de liderança tendem a refletir a personalidade de uma pessoa. Eles também podem ser determinados pelas necessidades da organização. Uma empresa que passa por um período difícil pode precisar de uma mão firme. No entanto, a liderança nem sempre vem com rank: às vezes os líderes emergem através de seu carisma ou habilidades. A liderança autocrática é um estilo que se tornou popular nos anos 50 e é freqüentemente usado.
Tomando uma decisão
Líderes autocráticos tendem a tomar decisões por si mesmos. Eles raramente relegam a autoridade ou pedem conselhos, preferindo adotar uma abordagem prática. Os autocratas também assumem a responsabilidade por suas decisões. Eles gostam de coisas feitas à sua maneira e preferem funcionários que sejam bons em seguir instruções. A colaboração é mínima e aqueles que questionam as decisões podem ser vistos como desleais ou incompetentes. É improvável que os líderes autocratas gastem muito tempo pensando ou tentando melhorar seu estilo de gerenciamento. Eles preferem trabalhar na tarefa e fazer as coisas.
Eficácia
Esse estilo pode ser muito eficaz quando se trabalha em projetos de curto prazo que precisam ser completamente rápidos, especialmente quando os projetos são complexos ou técnicos. É também um estilo eficaz quando há muitos funcionários trabalhando em uma variedade de tarefas, dando ao gerente pouco tempo para se dedicar a cada funcionário. Em tais situações, é muito mais fácil ter apenas um gerente encarregado. Esse também é um estilo eficaz nas indústrias em que os funcionários possuem habilidades de baixo nível e executam tarefas monótonas. As empresas que têm alta rotatividade também acham esse estilo eficaz: elas têm poucos motivos para perder tempo e recursos com gerentes que vêm e vão.
Benefícios
Uma vantagem em usar esse estilo é que ele pode reduzir o estresse nos funcionários. Com uma pessoa responsável, os funcionários precisam tomar menos decisões. Eles também sabem exatamente o que é esperado deles e quem está no comando. Além disso, como os funcionários sabem quem está no comando, eles tendem a ser muito produtivos enquanto o gerente está por perto. Outro benefício é que as decisões são tomadas rapidamente e os problemas são resolvidos imediatamente. Esta é uma vantagem quando se trabalha em prazos apertados.
Desvantagens
A principal desvantagem é a falta de colaboração. Embora as decisões possam ser tomadas rapidamente, esse estilo aumenta a probabilidade de que decisões ruins sejam tomadas. O conhecimento e a experiência de outras pessoas costumam ser desperdiçados. Este estilo também dificulta o desenvolvimento de outros. Os funcionários e outros gerentes geralmente não aprendem e crescem sob esse estilo e não podem assumir o cargo quando necessário. Também pode prejudicar o moral: as pessoas geralmente não gostam de receber ordens. Isso é especialmente um problema quando os outros pensam que o líder autocrático está errado.
