Líderes autocráticos são pessoas que você odeia amar. Tais líderes buscam exercer poder absoluto sobre seus seguidores, solicitando o cumprimento com base na intimidação. Por meio do estilo de liderança autocrático, esses indivíduos se envolvem em uma ditadura virtual, raramente recompensando os esforços de seus subordinados.
Características
Líderes autocráticos estão "primariamente preocupados com a realização de tarefas, não com a felicidade ou satisfação de seguidores", de acordo com a "Enciclopédia de Liderança, Volume Quatro" (ver referência 1). Para esse fim, tais líderes expressam indiferença de seus seguidores e, tipicamente, optam por motivar seus seguidores punindo pessoas de baixa performance, em vez de recompensar os melhores desempenhos.
Vantagens
Sob certas condições, os líderes autocráticos são capazes de prontamente arrancar a ordem do caos. De fato, certas organizações, "como as Forças Armadas, são tão complexas que podem precisar de liderança autocrática para manter o grupo funcionando (ver referência 2)", observa a Dra. Elizabeth Bolton, professora de desenvolvimento comunitário na Universidade da Flórida. Estilos de liderança contrastantes, como liderança laissez-faire ou liderança participativa, freqüentemente não conseguem manter sua eficácia sob condições complexas.
Desvantagens
Embora o poder absoluto geralmente forneça um líder autocrático com uma descarga de adrenalina, esse estilo de liderança é um anátema para um crescimento emocional saudável. Esses líderes geralmente são rápidos em colocar a culpa e minha experiência em depressão se forem incapazes de lidar com situações de crise que surgem durante um dia de trabalho movimentado. Como esses líderes geralmente preferem ser odiados do que amados no contexto de um ambiente de trabalho, eles costumam fugir das oportunidades de enriquecimento emocional fora do ambiente de trabalho.
Exemplos
Não apenas ditadores do mundo ou aberrações do controle, líderes autocráticos podem ser encontrados em "salas de redações cheias de pressão, soldados em um campo de batalha e um veleiro em uma tempestade são bons exemplos de situações que garantem uma liderança autocrática" (ver referência 3), "argumentam os autores Charles B. Dygert e Richard A. Jacobs em seu livro" Creating a Culture of Success ". Além disso, pais de crianças e líderes de instalações de reabilitação de drogas são exemplos positivos de líderes autocráticos cujos esforços são benéficos para suas comunidades.
Implicações
Dentro de um contexto organizacional, a liderança autocrática não fornece resultados garantidos. Pelo contrário, produz maiores benefícios em certas circunstâncias do que em outros. Esse estilo de liderança pode ser útil ao lidar com um grande número de funcionários envolvidos em tarefas relativamente simples. Ao enfocar a linha de fundo, os líderes autocráticos são capazes de aumentar a produtividade do trabalhador, a produção organizacional e até mesmo as margens de lucro.
