Desenvolvendo um Plano de Negócios
O plano de negócios para uma empresa de mídia deve abordar a mídia, os mercados e as subsidiárias em um período de 5 a 10 anos. Os planos de negócios de mídia devem focar a atenção de funcionários, investidores e parceiros em mídia específica, seja ela uma rede de televisão ou uma combinação de mídia on-line, impressa e visual. O plano ideal se concentrará nos diferentes aspectos do negócio de mídia em que uma empresa entrará no mercado, incluindo produção, distribuição e consultoria criativa. As empresas de mídia também devem estabelecer planos de expansão longe de seus mercados domésticos em mercados adjacentes. Por exemplo, a New York Times Company expandiu-se de seu jornal com sede em Nova York para novos mercados, como Boston, no sul da Califórnia, e relatórios on-line para aumentar as receitas. Um plano de negócios deve oferecer uma linha do tempo para o desenvolvimento de sites, monetizar o conteúdo on-line e os esforços de redes sociais para tornar a mídia tradicional acessível aos usuários da Internet.
Avaliando seus mercados de mídia de alvo
Editores de jornais, proprietários de estações e outros empresários de mídia têm vários caminhos para avaliar seus possíveis clientes. Organizações como a Streaming Media e a Integrated Media Association oferecem eventos regulares para empresas de mídia que trabalham fora da televisão aberta e da rádio comercial. Esses eventos permitem que as novas empresas de mídia se conectem com seus concorrentes, determinem pontos de entrada nos mercados locais e divulguem seus esforços ao público. Uma vez que uma empresa de mídia criou programas, anúncios e conteúdo on-line, o próximo passo é pesquisar as necessidades e desejos dos consumidores. A Nielsen Media Research é o padrão ouro das empresas de pesquisa de mídia, dando às redes e empresas de produção acesso a números de audiência de milhões de americanos. As métricas de leitores podem ser coletadas usando números de assinatura, pesquisas de acompanhamento e grupos de foco nos primeiros dias de operação.
Financiamento de empresas de mídia
As quatro ferramentas de financiamento usadas por muitas empresas de mídia são empréstimos comerciais, ofertas públicas iniciais (IPOs), capital de risco e publicidade. Estações independentes de televisão, jornais e editores de revistas usam empréstimos comerciais para financiar equipamentos e taxas de construção. Empresas de mídia com múltiplas propriedades, incluindo conteúdo on-line, estações de rádio e publicações impressas, podem ganhar algum dinheiro oferecendo ações ao público. Embora os IPOs possam ser métodos de financiamento incertos, os investidores também podem dobrar como assinantes e espectadores para acompanhar seus investimentos. À medida que um negócio de mídia cresce, os fundos de capital de risco podem ser úteis na expansão de jornais e estações de televisão para novas redes. Os capitalistas de risco especializados em mídia, como a Union Square Ventures em Nova York, podem ajudar empresas de mídia a financiar computadores, transmissores e outros equipamentos para levar as empresas ao próximo nível. A pedra angular final do financiamento das empresas de mídia é a publicidade, que tem sido a força vital da televisão desde os anos 1950 e do rádio desde a década de 1920. Em termos de novas mídias, os proprietários de empresas podem converter cliques em vendas usando anunciantes de pagamento por clique (PPC), como o BidVertiser. Os anunciantes de PPC permitem que os proprietários selecionem as palavras-chave usadas nos mecanismos de pesquisa e criem anúncios de banner com links para seus sites de mídia.
Criando conteúdo para atrair novos espectadores
Toda empresa de mídia precisa contratar os melhores talentos em seu mercado específico para criar conteúdo para os consumidores. Os estúdios de produção contratam escritores, diretores e atores para criar programas de televisão e filmes que são vistos por milhões de espectadores. Jornais, estações de televisão e revistas contam com uma pequena equipe em tempo integral e talentos freelance para criar conteúdo original e atraente. As empresas de mídia precisam ter cuidado ao solicitar idéias de filmes, televisão e histórias a partir de talentos criativos. Por exemplo, os estúdios de produção de televisão exigem que scripts e tratamentos sejam transmitidos por meio de agentes para evitar ações judiciais de escritores que entendem mal a correspondência futura. Uma vez que escritores e produtores talentosos estejam no lugar, as empresas de mídia podem criar conteúdo ininterrupto que atrai seus mercados-alvo. Os avanços nas redes sociais e nas ferramentas de vídeo on-line permitem que as empresas de mídia criem conteúdo de baixo custo para a Internet para dar suporte ao seu conteúdo principal.
