Um orçamento de operação para o seu negócio de inicialização deve estimar seus custos iniciais, como registrar seu negócio e obter equipamento. Seu orçamento também deve incluir despesas esperadas, como o custo do espaço do escritório e serviços públicos. Organize seu orçamento em uma base anual e mensal. Embora isso possa ser seu primeiro empreendimento, tente desenvolver com precisão um orçamento para que você tenha uma sólida compreensão financeira.
Noções básicas
Primeiro, descubra que tipo de entidade de negócios você organizará seu negócio de assistência médica como (incorporado ou não) e o procedimento de registro apropriado. Na maioria dos estados, as informações sobre o registro de empresas são fornecidas por meio do secretário estadual de estado. Você geralmente deve registrar sua empresa (Serviços de Assistência Médica Domiciliar de Jane Smith), a menos que você opere usando apenas seu nome pessoal (Jane Smith). Além disso, como empresa de assistência médica, o estado pode exigir uma licença ou certificação especial, o que pode incluir a realização de uma verificação de antecedentes em você. Em seguida, entre em contato com as companhias de seguros, porque sua empresa deve ter, pelo menos, responsabilidade ou cobertura de negligência. As taxas de seguro e registro podem ser identificadas em seu orçamento como custos anuais fixos, mas calculadas mensalmente (US $ 1.000 anuais, mas cerca de US $ 83,50 mensais).
Despesas
Esclareça os serviços que sua empresa fornecerá, como médica, não médica ou ambas. Em seguida, calcule os custos de treinamento essencial da equipe, equipamentos médicos e materiais de escritório, como canetas, uniformes e telefones. Se a sua empresa se concentrar em serviços médicos, entre em contato com distribuidores atacadistas e revendedores on-line para avaliar a qualidade e os custos de fornecimento. Serviços de saúde domésticos não médicos geralmente incluem ajudar os clientes em tarefas diárias, como tomar banho e cozinhar, para os quais você não usará materiais de negócios. Considere também suas necessidades de pessoal. Embora você possa trabalhar pessoalmente com clientes, à medida que sua empresa cresce, determine se precisará de enfermeiras, assistentes médicos e suporte administrativo. Usar prestadores de serviços independentes em vez de contratar funcionários afetará seu orçamento de maneira diferente. Por exemplo, você não vai cobrar impostos para um contratado independente. Suas despesas de marketing podem incluir folhetos, anúncios em jornais e cartões de visita. Se você desenvolver um site, adicione custos de manutenção.
Despesas
Depois de entender suas despesas, você deve calcular seus custos totais esperados. Você deve ter uma noção de quanto receita de vendas você deve gerar para empatar (receita menos despesas = 0). Se suas despesas são extremamente altas, reavalie suas decisões. Por exemplo, você poderia começar oferecendo serviços não médicos e, posteriormente, expandir seus negócios para incluir serviços médicos. Alternativamente, renegocie seus custos fixos, como aluguel ou seguro, selecionando uma franquia maior. Use os custos esperados ao criar sua estrutura de preços.Sem um orçamento de operação, você provavelmente subestimará sua empresa de assistência médica domiciliar, o que pode causar falhas na sua empresa.
