Muitos aspirantes a empreendedores podem procurar adquirir uma franquia de hotel como meio de iniciar seu próprio negócio. As franquias de hotéis oferecem as vantagens de uma presença de marca embutida e de um modelo de negócios estabelecido, e ambos podem ajudar os donos de empresas iniciantes a lançar seus empreendimentos. No entanto, o modelo de franquias de propriedade de hotéis também apresenta inúmeras desvantagens. Os donos de empresas que investem em franquias de hotéis esperando lucros máximos e esforço mínimo certamente ficarão frustrados e desapontados.
Custos Iniciais e Contínuos
Os custos de compra de uma franquia de hotel podem ser significativos, especialmente para novos proprietários de empresas sem uma grande quantidade de capital. O consultor de hotelaria Stephen Rushmore escreveu que algumas das taxas podem incluir "uma taxa inicial para ingressar na cadeia, um custo anual do sistema de reservas, vários programas de marketing freqüentes e convidados, e uma taxa de danos liquidada se você quiser terminar a afiliação antes do termina o termo. " Compradores de franquia também devem contribuir com uma parte de seus lucros para o escritório corporativo como parte do contrato de franquia.
Restrições Operacionais
Os franqueados do hotel devem obedecer às restrições de operação do contrato de franquia. Essas restrições podem ser muito severas para os empreendedores criativos, especialmente aqueles que buscam as soluções mais econômicas ou que desejam melhorar a experiência do cliente. O especialista em direito da hospitalidade, Nelson Migdal, escreveu que "a própria premissa de um contrato de franquia nega extensas revisões ou mudanças" pelo franqueado. Por exemplo, um franqueado de hotel deve usar os materiais de marketing do franqueador para promover sua localização. O franqueado deve pagar para usar a marca, os logotipos e as especificações do franqueador em qualquer material publicitário, independentemente de esse material ter se mostrado ineficaz em atrair hóspedes.
Reputação da marca
Quando um franqueado assina com uma franquia de hotel, o franqueado espera colher os benefícios de uma marca estabelecida. Quando a reputação dessa marca sofre, a reputação de todos os hotéis de franquia associados também sofre. Se um hotel de franquia ganha uma má reputação de limpeza, serviços ou comodidades, outros franqueados podem sofrer com essa má reputação. De acordo com a Escola de Administração de Hotéis da Universidade de Cornell, muitos contratos de franquia de hotel podem durar até 20 anos, então o franqueado pode sofrer um longo período de seca se a marca sofrer um impacto significativo.
Restrições Territoriais
Os franqueados de hotéis não têm liberdade para estabelecer seus estabelecimentos onde quer que eles escolham. Os acordos de franquia também contêm restrições territoriais. Essas restrições impedem que dois hotéis da mesma franquia fiquem muito próximos uns dos outros. Rushmore também notou a consolidação no mercado hoteleiro que pode levar a dois hotéis com diferentes marcas coexistindo na mesma "família" corporativa. Essa condição adiciona ainda mais restrições a locais onde os hotéis sob o mesmo guarda-chuva corporativo podem estar localizados em relação um ao outro.
