Se você é útil em casa, você pode estar interessado em começar uma empresa de remodelação para ganhar dinheiro extra. O trabalho de remodelação pode ser lucrativo, mas existem várias armadilhas comuns. É importante se concentrar no lado administrativo do negócio desde o início para evitar inúmeras dores de cabeça mais tarde.
Itens que você precisará
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Plano de negócios
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Licenças
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Seguro
Investigue as estruturas de negócios e os requisitos de licenciamento. Começar uma empresa de remodelação não é diferente de iniciar qualquer outro tipo de empresa de pequeno porte. Entre em contato com os escritórios estaduais e locais de pequenas empresas para descobrir a documentação que você precisa arquivar. Uma licença comercial e uma licença ocupacional são necessárias em praticamente todas as jurisdições. Se você pretende contratar funcionários, verifique as leis de compensação de trabalhadores.
Pesquise os vários tipos de estrutura de negócios, como sociedade unipessoal, parceria e corporação, para determinar qual atende melhor às suas necessidades. Considere trabalhar com um advogado ou com a Administração de Pequenas Empresas para garantir que você atenda a todos os requisitos federais, estaduais e locais. O Service Corps of Retired Executives (SCORE) é uma excelente fonte de consultoria empresarial.
Seguro de negócios, incluindo responsabilidade, pode ser exigido em seu estado e é uma boa idéia para todos os contratantes de remodelação. Um pequeno acidente ou até mesmo um derramamento de tinta pode acabar com o seu negócio e, dependendo da estrutura do seu negócio, você pode ser responsabilizado pessoalmente por danos.
Determine o escopo do seu negócio. A palavra “remodelação” pode se referir a muitos tipos diferentes de empregos. Em alguns locais, você deve estar licenciado para executar certos tipos de trabalho de reforma, como telhados ou encanamentos. Verifique as leis estaduais e locais para determinar quais tipos de trabalho você pode executar legalmente.
Dos trabalhos que você está legalmente qualificado para executar, decida quais tipos apelam para você. Você está interessado em pintura interior ou exterior? Você quer instalar pisos de madeira? Você é competente em colocar ladrilhos? Você quer fazer carpintaria? Você é bom em acabamento de carpintaria, como a instalação de acabamento? O escopo do seu negócio pode mudar ao longo do tempo, mas decidir alguns tipos básicos de trabalho no início para evitar ficar sobrecarregado.
Escreva um plano de negócios. Toda empresa, por menor que seja, deveria ter um plano de negócios por escrito. Peça ao Small Business Administration para aconselhamento ou pesquise na Internet modelos de planos de negócios. O plano não precisa ser elaborado, mas deve especificar suas declarações de missão e visão, os valores financeiros projetados, o escopo de seus negócios e seu plano de cinco anos.
Procure por clientes. A publicidade pode ser uma armadilha para novas empresas de remodelação. Os custos de publicidade podem ser altos; muitas empresas estabelecidas confiam no boca a boca. Sem um portfólio de projetos concluídos, pode ser difícil encontrar leads e ainda mais difícil fechar uma venda. Considere o uso de um serviço de geração de leads, no qual você é correspondido a clientes em potencial. Geradores de leads on-line se tornaram populares, mas certifique-se de ler as letras miúdas. Você pode pagar um determinado valor em dólar por lead ou uma taxa mensal em troca de um determinado número de leads a cada mês. Observe que o gerador de leads fornece apenas um cliente em potencial que pode estar interessado em realizar o trabalho. Cabe a você licitar o projeto e fechar a venda.
Comece pequeno. Se você tiver a sorte de encontrá-los, os contratos comerciais e as grandes remodelas de toda a casa são tentadores, porque geralmente são lucrativos. No entanto, esses projetos geralmente estão em prazos apertados e podem envolver grande coordenação com outros contratados. Como uma nova empresa de remodelação, aproveite projetos menores para proprietários individuais. Pequenos trabalhos permitem que você se acostume a administrar a empresa e ofereça mais liberdade para atrasos inesperados. Eles também podem gerar referências boca a boca e repetir negócios. À medida que ganha experiência e confiança, você pode se mover suavemente para tarefas mais complicadas.
