Uma das coisas que fazem com que a maioria das empresas falhe no primeiro ano é o custo inicial. Embora esse problema possa resultar da compra de um grande estoque ou do aluguel de um local privilegiado, muitos proprietários de empresas desconhecem muitos impostos que podem e serão aplicáveis a eles, como o imposto de franquia.
Função
O imposto de franquia não é um imposto sobre a renda; em vez disso, é um imposto sobre qualquer corporação que conduz negócios em um estado. Cada estado tem diferentes regras e regulamentos para os impostos de franquia, mas todos os estados nunca ajustam o valor que você está sendo tributado por quanto ou quão pouco você faz.
Elegibilidade
Na maioria dos estados, se você está registrado como uma corporação dentro do estado por até uma hora, então você está qualificado para ser taxado com imposto de franquia. Isso inclui corporações, públicas e privadas, e empresas de responsabilidade limitada.
Cobranças
O valor cobrado varia dramaticamente entre os estados. Por exemplo, o Delaware, um estado que não cobra imposto de renda, cobra uma taxa muito alta anualmente para corporações na forma de impostos de franquia. Nevada, um estado que cobra imposto de renda, não cobra corporações por um imposto de franquia.
Pagamento / Prazo
Para pagar seu imposto de franquia, você pode enviar e-mail e entrar em contato com a tesouraria do estado em que sua corporação está registrada. Para se manter em dia, certifique-se de que seu pagamento seja enviado por correio ou eletronicamente antes da data de recebimento. A maioria dos estados exige que o documento esteja em sua posse até o prazo, em vez de apenas ser postado no prazo.
Percepção especializada
Há pontos positivos e negativos para fundar uma corporação em um estado com um alto imposto de franquia. Na maioria dos casos, os estados oferecem incentivos fiscais ou incentivos para compensar essa diferença, enquanto em algumas situações, como uma pequena empresa, o negócio será melhor pagar um imposto de franquia anual menor e um imposto de renda maior.
