Antes de aceitar a responsabilidade do cuidado infantil
O bem-estar de uma criança é o equivalente a quase tudo na sociedade. O processo de iniciar uma creche inclui aderir aos regulamentos estaduais e locais. Seu primeiro passo será decidir se você está pronto para se tornar um prestador de cuidados infantis licenciado, o que, dependendo das regulamentações estaduais, permitirá que você pratique o atendimento de seis a 12 crianças ou mais. Alguns estados permitirão que você cuide de menos crianças sem uma licença. Consulte a Administração para Crianças e Famílias do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA (http://nccic.acf.hhs.gov/index.cfm) como um recurso para encontrar regulamentações estaduais individuais. Se você tem muito pouca experiência profissional em creches, fora dos cuidados de seus próprios filhos, comece cuidando do número máximo de crianças permitidas para os provedores de cuidados não licenciados primeiro para determinar se você é capaz de lidar com os cuidados de mais crianças..
Os fundamentos básicos
Escolha um nome que seja atraente para pais e filhos e que também sugira sua filosofia sobre o cuidado infantil. Contrate um aluno para criar um logotipo simples e divertido para o seu negócio de creche. Comece com um plano de negócios básico ao qual você possa recorrer constantemente. No momento em que você realmente lançar sua creche, você terá atualizado este plano várias vezes. Inclua no plano de negócios seu conceito de educar as crianças, idéias de disciplina, o que diferencia seus serviços de outros cuidados infantis disponíveis para os pais, suas despesas esperadas e o lucro potencial.
Seu plano de negócios deve responder a todas as perguntas que um pai fará em sua consulta inicial sobre seus serviços. Determine seus preços, pagamento e outras políticas, horário de funcionamento, refeições e lanches, e que tipo de primeiros socorros ou assistência de emergência médica estarão disponíveis caso o inesperado aconteça.
Crie um sistema de manutenção de registros que inclua formulários de consentimento dos pais, registros financeiros e informações médicas para cada criança que estará sob seus cuidados. Colete informações de contato de emergência de cada pai quando você começar a aceitar filhos e mantenha um arquivo para cada criança para fácil referência. Encontre os formulários essenciais que você precisará, incluindo formulário de inscrição, permissão de viagem de campo, política e procedimentos para os pais lerem e assinarem. Além disso, baixe ou pegue os formulários que as agências estaduais exigem que você preencha e devolva a eles para aprovação.
Decida as taxas. Pegue o telefone, pegue panfletos e pergunte sobre o que outros serviços de creche estão cobrando para cuidar de bebês, crianças pequenas e crianças em idade escolar por semana ou por hora. Defina suas taxas para que elas sejam comparáveis e competitivas, mas permita cobrir despesas e obter um lucro razoável. Se você planeja oferecer serviços durante a noite ou nos fins de semana, considere taxas de fim de semana e tarifas especiais para adicionar à sua folha de pagamento.
Preparação final e recebendo a palavra
Encontre entretenimento para as crianças, incluindo brinquedos, livros e filmes que eles vão adorar. Brechós e vendas de garagem são baratos e você pode encontrar alguns grandes negócios. A Amazon.com também oferece soluções de entretenimento baratas para crianças e, muitas vezes, oferece itens de liberação que permitem que você armazene sua sala de jogos com muita rapidez.
Por fim, divulgue aos pais, professores, organizações comunitárias e igrejas da sua área e informe-os que você oferece serviços de assistência infantil competitivos. Passe e envie panfletos em lavanderias, igrejas, escolas primárias, parques infantis, parques temáticos e em qualquer outro lugar onde os pais freqüentem seus filhos. Poste uma placa na frente de sua creche e torne-a tão colorida e convidativa quanto possível. Permitir que as crianças já em seus cuidados a diversão de criar sinais para postar em todo o bairro. Se você tiver o capital, imprima seu logotipo e informações de contato em camisetas, cartões de visita, adesivos e botões.
Continue atualizando o plano de negócios do seu centro de dia, já que sua experiência no trabalho dita suas limitações e possibilidades futuras.
