A maioria dos produtos e produtos são transportados por um veículo em algum momento entre o momento em que são fabricados ou cultivados e são usados pelos consumidores. Uma empresa de transporte não-médica start-up tem muitas possibilidades de sucesso. Você pode criar um negócio lucrativo com um plano de negócios completamente pesquisado, uma estratégia de marketing realista e financiamento suficiente para obter o equipamento necessário.
Pesquise os mercados potenciais em sua área geográfica e as empresas que são seus concorrentes. Você pode optar por operar um veículo de 18 rodas por longas distâncias ou atender empresas locais com uma van. Você pode contratar rotas de entrega regulares ou executar um serviço de táxi de plantão. O tipo de serviços que você espera fornecer determina quem são seus clientes.
Escreva um plano de negócios com base em suas escolhas e nas descobertas de sua pesquisa. Seu plano inicialmente também deve estar condicionado ao financiamento disponível para o equipamento. Indique se você precisa de um escritório e pessoal para contratá-lo, motoristas e pessoal de vendas. Descreva como você espera obter combustível para seus veículos e se pretende fazer manutenção e consertos com seu próprio pessoal ou terceirizar essas funções. Localize espaço para guardar seus veículos com segurança e conveniência.
Detalhe as várias apólices de seguro que você precisa e liste os fornecedores que podem fornecê-las. As localidades e estados exigem licenças e regras que você deve entender e manter. Um plano completo e cuidadosamente pesquisado aumenta suas chances de criar uma empresa de transporte bem-sucedida.
Examine as necessidades financeiras de sua empresa iniciante por um a três anos e busque recursos suficientes. Determine se você procurará investidores, que esperam uma parte dos lucros, ou tentará arranjar empréstimos bancários que exijam a entrada em dívida. Considere aplicar ao Small Business Administration para garantir seu empréstimo. (Veja Recursos.)
Produza uma análise de fluxo de caixa, mesmo que você tenha recursos pessoais para financiar os requisitos financeiros iniciais da empresa. Esses dados informam as quantias de dinheiro que você precisa para operar e quando você precisa desses fundos. Um bom plano de negócios e estratégia de marketing podem ajudá-lo a levantar as finanças necessárias para criar e operar uma empresa de transporte de sucesso.
