Semelhante a um plano de negócios, uma proposta de negócios contém informações sobre as diversas áreas de administração de uma empresa. Uma proposta, no entanto, é direcionada aos investidores. Criar uma proposta para uma creche requer discutir todos os aspectos gerais da administração de uma empresa, abordando especificamente os aspectos únicos da operação de uma empresa de creche. Isso pode mostrar aos investidores em potencial que você tem experiência em negócios e creches para fazer seu empreendimento funcionar.
Provar o potencial de lucro
A primeira coisa que um investidor vai querer saber é o que faz você pensar que sua creche terá lucro. Inclua uma seção em sua proposta que forneça detalhes sobre o mercado de creches em sua área. Use dados do censo para mostrar a demografia da sua localidade. Liste seus concorrentes e diga aos investidores o que faz você diferente o suficiente para que os pais os mandem para você. Por exemplo, oferecer horas prolongadas de coleta e entrega pode ser sua chave para os lucros. Se você puder localizar-se perto de uma rota principal de transporte, isso pode permitir que os pais deixem seus filhos no caminho para o trabalho. Se seus concorrentes só aceitarem contratos de longo prazo, você poderá oferecer taxas de drop-in ou day.
Comunicações de marketing detalhadas
Depois de mostrar como sua creche atenderá às demandas dos pais em sua área, informe os investidores sobre como divulgar sua empresa. Por causa da sensibilidade dos clientes de creches quando se trata de pessoas que cuidam de seus filhos, referências e depoimentos boca-a-boca serão fundamentais. Gere Likes, Shares, Tweets e Pins usando sites de mídia social como Facebook, Twitter e YouTube e incentivando as pessoas a encaminhá-lo e dar depoimentos sobre Yelp e Pinterest. Se você usar mala direta, inclua como você comprará suas listas. Liste os perfis de público-alvo de qualquer impressão, website ou de opções de transmissão que você usará e informe aos investidores que você enfatizará depoimentos de clientes reais nesses tipos de anúncios.
Abordar questões legais e financeiras
Mostre aos seus investidores que você tem suas bases legais e financeiras cobertas. Muitos investidores podem querer ser sócios limitados, o que lhes permite investir e participar dos lucros, mas reduz sua responsabilidade legal. Discuta as permissões e licenças específicas que você obterá, o tipo de seguro de responsabilidade que você receberá e qualquer outra coisa que demonstre que você tem todos os seus problemas legais abordados. Forneça um orçamento que inclua seus custos iniciais de pré-lançamento e despesas operacionais pós-lançamento. Seja detalhado e permita que os investidores saibam que você pensou nas salas de aula por faixa etária, móveis, banheiros, cozinha, brinquedos, materiais educacionais e outros itens para uma creche. Mostre quando você começará a lucrar com as operações, quando você pagará os investimentos iniciais e quanto lucro você terá a partir desse ponto.
Inclua suas credenciais
Se investidores em potencial gostarem da sua ideia de negócio, eles vão querer saber se você tem alguma experiência de começar e administrar um negócio e qual é sua experiência em creche. Liste suas credenciais e as de qualquer parceiro ou equipe com quem você trabalhará. Se você não tiver credenciais fortes, considere contratar um especialista para trabalhar como seu consultor. Isso pode ser um dono de centro de dia bem sucedido aposentado ou um em outra cidade. Você também pode contratar um psicólogo infantil, pediatra, enfermeira pediátrica ou nutricionista como consultor.
Pitch sua proposta
Depois de fornecer aos seus possíveis parceiros ou patrocinadores as informações básicas sobre o seu negócio de creche, faça sua proposta. Diga aos leitores do seu documento qual será o investimento deles, o retorno que você lhes oferecerá e quando você espera que eles comecem a ganhar lucros. Designe seus papéis, como parceiro silencioso, coproprietário ou investidor, e exponha os detalhes e as limitações de seus papéis e responsabilidades.
