As funções de superintendente e gerente de projeto são muitas vezes interligadas e, às vezes, a mesma pessoa cumpre as responsabilidades de ambas as funções. Nesse caso, eles são chamados simplesmente de gerentes de construção. Os papéis, no entanto, podem ser diferentes, pois o superintendente geralmente trabalha com a equipe de construção, enquanto o gerente de projeto é freqüentemente um membro da equipe administrativa.
Papel do Superintendente do Empreiteiro Geral
O superintendente coordena e supervisiona as atividades de construção diariamente e às vezes atua para o contratado. Ele monitora de perto o trabalho junto com os problemas que surgem. O superintendente é o primeiro ponto de contato para os instaladores e contratados, especialmente quando há problemas no projeto. Ele é às vezes chamado de capataz e, geralmente, é um dos mais experientes de todos os trabalhadores da construção civil. Suas responsabilidades incluem garantir o uso produtivo de máquinas, mão de obra e materiais.
Papel do Gerente de Projetos
O papel de um gerente de projeto é lidar com o projeto de construção do começo ao fim. O gerente de projeto desempenha o papel principal no planejamento e monitoramento do projeto à medida que continua. Ele lida com planejamento, direção e orçamento do projeto e também gerencia os problemas que surgem enquanto a construção está em andamento. O gerente de projeto considera o projeto de construção proposto e, em seguida, decide as tarefas críticas do projeto. Depois de analisar o projeto, os gerentes de projeto podem ajudar a obter terras para o projeto. As funções dos gerentes de projetos são cruciais nesta etapa porque estão cientes do tipo e tamanho de terra necessários para o local do projeto.
Diferenças nas Funções
Enquanto o gerente de projeto supervisiona e facilita todas as fases do projeto, incluindo agendamento, estimativa, aquisição e construção, o superintendente atua como o elo direto entre os artesãos e subcontratados e o gerente de projeto. Embora o papel do gerente de projeto seja criar o plano, é o papel do superintendente implementá-lo. É responsabilidade do gerente de projeto assumir compromissos contratuais com fornecedores e subcontratados. Apesar dessas diferenças, tanto o gerente do projeto quanto o superintendente trabalham juntos como uma equipe para garantir a conclusão bem-sucedida dos projetos dentro do orçamento e no prazo.
Salário
O Bureau of Labor Statistics agrupa superintendentes e gerentes de projeto sob o título amplo de gerentes de construção e relatou salários médios de US $ 79.860 em maio de 2008. Embora as atividades de construção devam se expandir a uma taxa menor do que no passado recente, superintendentes de construção e gerentes de projeto pode esperar que as oportunidades de carreira aumentem em 17% entre 2008 e 2018, de acordo com a agência. A experiência de trabalho e os graus avançados em construção ou áreas relacionadas aumentarão sua comercialização.
