O controle de estoque para agendamento de produção e pedidos de estoque é uma parte fundamental do gerenciamento de uma empresa. Os gerentes de armazém usam uma variedade de técnicas de análise de estoque que podem variar desde os modelos mais simples até os mais complexos. O objetivo de qualquer método de controle de estoque, entretanto, é manter estoques eficientes e níveis de produção que assegurem que produtos e mercadorias sejam reabastecidos em tempo hábil e que os lucros sejam maximizados evitando-se o excesso de estoque e a falta de estoque.
Previsões Básicas
Uma previsão simples de pedido de estoque revisa dados históricos para medir padrões de demanda para determinar o número de dias necessários para uma quantidade específica de um item ser vendido ou consumido. A previsão calcula o número de dias necessários para reabastecer os itens por meio da entrega da produção ou do fornecedor. Os gerentes de armazém que entendem a rapidez com que um item é vendido ou é consumido e o tempo necessário para receber uma remessa ou repor a produção podem identificar o valor do estoque que aciona um pedido, também chamado de ponto de pedido.
Na hora certa
Just in time, ou JIT, é um método de controle de estoque de redução de custos usado com freqüência na indústria de manufatura para manter os níveis mínimos de estoque absoluto. O estoque é pedido quando necessário, com o objetivo de reduzir os custos de manutenção ou transporte. A confiabilidade dos tempos de entrega de um fornecedor é fundamental para operações JIT eficientes. Se os prazos de entrega do fornecedor não forem previsivelmente consistentes, o gerenciamento do depósito não poderá usar esse fator importante na previsão do JIT e correrá o risco de escassez de estoque frequente.
Software de Controle de Inventário
O software de controle de estoque automatiza os sistemas de estoque em depósito e ajuda os gerentes a controlar os níveis de estoque. Programas de software de controle de estoque geralmente incluem sistemas que notificam os gerentes quando os itens de estoque ficam abaixo dos pontos de pedido. Quando os pontos de ordem são acionados, os sistemas de rastreamento de computador podem fazer reordenamentos usando quantidades de ordem econômica, EOQ ou quantidade fixa de pedidos, FOQ, estruturas.
Quantidades fixas de pedidos
Quando ocorre um ponto de pedido, um FOQ é uma quantidade de estoque específica usada na administração do controle de estoque. Quantidade de suprimento absoluta e quantidade de fornecimento de tempo são dois tipos de FOQs. Uma quantidade de suprimento absoluta direciona que um número específico de itens seja reordenado quando um ponto de pedido é acionado. Uma quantidade de fornecimento de tempo determina que um número específico de dias de fornecimento de um item seja reordenado.
Quantidade de pedido econômico
A quantidade de pedido econômico, ou EOQ, é um método de controle de estoque e programação de produção que visa estabelecer quantidades de estoque ao menor custo possível. A fórmula EOQ usa fatores como custo fixo de um item de estoque, taxa de rotatividade anual e custos de armazenamento e entrega para fazer cálculos complexos que estabelecem o nível de estoque ideal para um item.
