Em um negócio, os prêmios podem inspirar os funcionários a terem o melhor desempenho; a perspectiva de receber o reconhecimento público de colegas e superiores pode ser um fator motivador. Escolha prêmios que sejam apropriados para o seu setor e os adapte aos objetivos da empresa, a fim de promover a produtividade em áreas específicas.
Prêmio de Inovação
Para incentivar os funcionários que pensam fora da caixa, conceda um prêmio pela inovação. Reúna-se com os gerentes de sua equipe e fale sobre os membros da equipe que desenvolveram uma solução exclusiva para um problema comum da indústria, planejaram uma maneira de eliminar um gargalo ou tomaram a iniciativa de resolver um problema que custava dinheiro ou tempo extra para a empresa. Os funcionários que se encarregam de melhorar o fluxo de trabalho do seu negócio podem ser um benefício para todas as áreas de produção. Ao recompensá-los, você dá licença para que outros funcionários façam o mesmo.
Serviço ao cliente
Para a maioria das empresas, o atendimento ao cliente e as relações com o cliente são fundamentais para a construção de uma sólida base de clientes. Acompanhe os seus funcionários durante o ano e observe quem vai além dos procedimentos padrão para ajudar um cliente ou se certificar de que está satisfeito com a compra. Cuidado com notas de agradecimento ou comentários de clientes que mencionam funcionários específicos; quando um cliente dedica um tempo para destacar um funcionário, isso significa que ficou impressionado com seu desempenho.
Responsabilidade social
Se você tem um funcionário que está trabalhando continuamente para garantir que sua empresa mantenha altos padrões de responsabilidade social, recompense-o por seus esforços. Escolha um funcionário que pesquise seus fornecedores, fornecedores e clientes e recomende pessoas e produtos que tenham excelentes registros de direitos humanos. Este pode ser um funcionário que o aconselha a mudar de fornecedor de material de escritório devido ao uso de lojas de suor ou incentivos para fornecedores que optam por produtos ecologicamente corretos em seus negócios. Procure funcionários que fizeram campanha por padrões de eficiência energética ou encabeçaram um programa de reciclagem de escritório. Os funcionários que cuidam do bem do mundo ao seu redor podem ajudar sua empresa a construir uma reputação positiva na comunidade e entre os consumidores.
Rentabilidade
Os funcionários têm o potencial de ter um impacto positivo no seu resultado final. Para incentivar comportamentos que beneficiem vendas ou lucros, crie um prêmio que reconheça aqueles que o fazem. Os termos do prêmio variam de acordo com o setor e o tipo de negócio: você pode recompensar os funcionários que trazem novos clientes, por exemplo, ou pessoas com alta porcentagem de vendas. Ao recompensar as pessoas que ajudam sua empresa, você pode inspirá-las a participar mais e dar a elas um senso de propriedade sobre a empresa.
