Ao elaborar uma declaração de visão pessoal para ajudar a definir seu papel de liderança, você precisa se concentrar no futuro e onde deseja liderar os outros. Sem uma declaração de visão, você corre o risco de ser pego pelas pressões e urgências do momento presente, sempre apagando incêndios e prestando atenção aos prazos imediatos. É muito fácil sacrificar o futuro pelas circunstâncias atuais. Uma declaração de visão pessoal pode impedir que isso ocorra.
Identifique seus objetivos específicos. Pense em qual história de conquista você gostaria de poder contar no futuro. Imagine como será alcançar esses objetivos. Procure por imagens positivas e concretas que transmitam onde você quer estar, concentrando-se em imagens que expressam realização, cooperação e poder. Certifique-se de definir metas realistas e, em seguida, defina suas metas em uma linha do tempo.
Identifique os valores e desafios implícitos em seus objetivos. Seja corajoso ao defender seus valores. Inclua o objetivo da sua organização aqui. Os valores que você pode querer expressar incluem profissionalismo, respeito, confiança, excelência e qualidade.
Identifique o que você mais valoriza em suas metas e o que seus clientes ou funcionários irão valorizar. Pense no tipo de pessoa que você precisa ser para atingir seus objetivos e no que deve acreditar para alcançá-los. Considere os valores de seus funcionários; É mais provável que os funcionários fiquem empolgados com uma declaração de visão se ela se alinhar aos valores que já possuem. Concentre-se em sua singularidade como pessoa e na singularidade de sua organização para especificar como seus valores o ajudarão como líder.
Combine seus valores e objetivos em uma expressão de sua visão. Certifique-se de que sua declaração seja clara. Torne sua declaração de visão o mais específica possível para que você e seus funcionários possam examiná-la a qualquer momento e declarar se você, como equipe, está cumprindo a visão. Mantê-lo relativamente curto, cerca de duas a três frases, dando espaço suficiente para dizer o que precisa dizer, mas mantendo-o curto o suficiente para ser memorável.
Afie sua visão até que ela expresse exatamente o que você quer dizer. Encontre uma linguagem que motive e energize seus funcionários ou clientes. Enfatize a identidade coletiva de sua organização usando palavras como "nós" e "nosso" e concentrando-nos no que todos na organização têm em comum. Seja criativo e sinta-se à vontade para ajustar as "regras" sobre o que uma declaração de visão pessoal deve parecer se os ajustes o ajudarem a expressar sua própria visão ainda melhor.