Como escrever um plano de negócios para uma companhia de navegação. Se você quiser escrever um plano de negócios para uma empresa de transporte, provavelmente já tem uma empresa de transporte ou tem a experiência necessária para começar uma. Um plano de negócios profissional ajudará você a ter uma boa aparência para os gerentes de bancos, agentes de crédito e investidores. É absolutamente essencial para garantir a grande quantidade de dinheiros normalmente necessários para estabelecer uma empresa de transporte no mundo de hoje.
Encontre alguns dos excelentes livros on-line e na sua livraria favorita sobre planos de negócios. A maioria dos planos de negócios tem uma estrutura genérica com quatro seções principais: finanças, detalhes sobre sua indústria, o mercado e a concorrência.
Procure na Internet por programas de software de última geração que ajudarão a tornar o processo simplificado e indolor (consulte a seção Recursos abaixo).
Use um software profissional que solicite que você adicione informações específicas sobre o setor de remessa e sua empresa em particular. Isso ajudará você a pensar nos componentes importantes do seu plano de negócios para uma empresa de remessa que só você pode fornecer. Não se preocupe muito com formato, estrutura e design neste momento. Você também encontrará tabelas financeiras, calculadoras e recursos da Web para ajudá-lo no programa de software.
Pense sobre o seu negócio e quão grande você quer ser. Você oferecerá transporte aéreo, marítimo e rodoviário internacional? Você vai oferecer transporte acelerado para locais no exterior? O que você precisa dizer sobre seus corretores da alfândega? Você vai oferecer serviços de armazenagem?
Elabore um plano de negócios de remessa que olhe para o futuro e discuta onde você planeja estar localizado, qual será seu tamanho, quem serão seus clientes, qual será seu estilo de atendimento ao cliente e assim por diante. Planejar incógnitas que possam ocorrer no transporte aéreo, mudanças internacionais e personalizadas, aumento de custos e mudanças tecnológicas. Tente imaginar todas as eventualidades e planeje-as.
Escreva o plano de negócios de envio de 10 a 20 páginas usando seções específicas, como resumo executivo, descrição do negócio, planos de marketing, análise da concorrência, projeto e implementação de negócios, gerenciamento, operações e finanças. Inclua uma capa, uma página de título e um índice.
Lembre-se da estratégia de saída. Planeje o futuro do seu negócio; pense se você planeja fazer com que seu negócio sobreviva à sua própria carreira ou se você vai vender sua empresa em uma data posterior.
