Um relatório de negócios serve a um propósito principal: ajudar uma empresa a resolver um problema. A introdução do relatório estabelece as bases para a compreensão do problema e como ele pode ser resolvido. Também ajuda os leitores a entender como o relatório é organizado e organizado.
Identifique o problema a ser resolvido. Pode ser qualquer coisa desde resolver uma emergência dentro da empresa até encontrar formas de aumentar os lucros. Explique a situação atual em detalhes.
Transmitir ao seu público porque o problema é importante. Se for um problema que precisa ser resolvido imediatamente, o relatório provavelmente receberá mais atenção do que se ele não for tão alto na lista de prioridades da empresa. Explique algumas maneiras importantes pelas quais a empresa está sendo afetada e o que pode acontecer no futuro, se o problema não for resolvido.
Forneça informações básicas sobre o problema. Identifique o que levou à situação atual e qualquer outra informação histórica que ajudará a explicar o problema. Inclua informações de tantos ângulos quanto possível.
Declare o escopo e a natureza do relatório. O relatório pode ser escrito após uma ampla investigação sobre o problema ou pode ser de natureza mais restrita e descrever os possíveis passos para resolver o problema. Isso ajudará seus leitores a saberem como o relatório será aprofundado.
