Como criar uma matriz de impacto de probabilidade

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Anonim

Uma matriz de risco de impacto de probabilidade é uma representação gráfica bidimensional dos riscos enfrentados por uma determinada organização ou entidade, de um indivíduo a um planeta inteiro. A probabilidade de um evento é representada em relação ao potencial impacto negativo desse evento.

Preparação

Decida o tipo de dados que irão para sua matriz. Você pode usar dados de pesquisas anteriores ou fazer uma pesquisa com pessoas informadas. Em uma pesquisa, você pode pedir às pessoas que classifiquem o impacto e a probabilidade em uma escala verdadeiramente quantificável (“Quanto dinheiro a empresa perderia?” Ou “Qual é a probabilidade, de 0 a 100%, disso acontecer dentro de um período de cinco anos? quadro, Armação?"). Alternativamente, em uma pesquisa, você pode pedir que as pessoas classifiquem o impacto em uma escala mais flexível (“Avalie o impacto negativo desse evento em uma escala de 0, para nenhum impacto, a 10, para catástrofe”).

Decida o tamanho da sua matriz. A matriz mais simples é 2 x 2, com níveis alto e baixo para impacto e probabilidade. Um 3 x 3 envolve três níveis cada: alto, moderado e baixo, para impacto e probabilidade. Algumas matrizes usam ainda mais níveis.

Listar todos os eventos a serem inseridos na matriz de risco (por exemplo, “não conseguir obter patente”, “ataque terrorista”). Faça uma tabela de coordenadas de eventos com cinco colunas. Etiquete a primeira coluna “Evento” e, nessa coluna, escreva todos os eventos que você listou. Rotule a segunda coluna “Impacto”, a terceira coluna “Probabilidade”, a quarta coluna “Setor de impacto” e a quinta coluna “Setor de probabilidade”.

Reúna dados de impacto e probabilidade para cada evento. Se você usar dados de pesquisa (por exemplo, "Qual é a probabilidade de que o evento X ocorrerá?"), Faça uma média dos dados da pesquisa para um único número. Se você usar dados de pesquisa anteriores, você terá que usar algum método (como média ponderada) para chegar a um único número para a probabilidade e o impacto de cada evento.

Insira os dados finais para impacto e probabilidade de cada evento na Tabela de Coordenadas do Evento. Insira os dados nas colunas "Impacto" e "Probabilidade", respectivamente.

Determine como categorizar seus dados de impacto. Se você tem uma matriz 2 x 2, você pode definir um evento de "Alto Impacto" como qualquer coisa acima do ponto médio do intervalo de suas figuras para o impacto. Por exemplo, se o intervalo de possíveis perdas financeiras for de US $ 0 a US $ 20 milhões, você poderá definir a linha divisória entre os eventos "Alto impacto" e "Impacto baixo" em US $ 10 milhões. Como alternativa, você pode definir a linha divisória arbitrariamente; por exemplo, talvez qualquer perda acima de US $ 1 milhão seja de "Alto Impacto". As mesmas decisões devem ser tomadas para uma matriz de 3 x 3 ou mais níveis: você deve determinar os limites de seu "Alto Impacto", "Impacto Moderado". e áreas de “baixo impacto”. Escreva a categorização dos dados de impacto para cada evento - por exemplo, "Alto impacto", "Impacto moderado" e "Impacto baixo" - na coluna "Setor de impacto" na tabela Coordenadas do evento.

Determine como categorizar seus dados de probabilidade. Se você tiver uma matriz 2 x 2, defina um evento de “Alto Impacto” como algo acima de 50% em probabilidade. Com uma matriz 3 x 3, divida o intervalo de probabilidade igualmente entre as três áreas de “Alta”, “Moderada” e “Baixa Probabilidade”. Escreva a categorização dos dados de probabilidade para cada evento - por exemplo, “Probabilidade alta” ou “Probabilidade baixa” - na coluna “Probability Sector” na tabela Event Coordinates.

Construção

Desenhe os esboços da Matriz de Risco de Impacto de Probabilidade. Este é um gráfico bidimensional, com “Impacto do Risco” sendo um eixo (digamos, o eixo y positivo) e “Probabilidade de Risco” sendo o outro eixo (digamos, o eixo x positivo). Desenhe as categorias que você escolheu anteriormente, na Seção Um, Etapa 2, para os eixos Probabilidade e Impacto.

Coloque eventos na matriz no setor apropriado. Use as colunas "Setor de Impacto" e "Setor de Probabilidades" da Tabela de Coordenadas do Evento para determinar o posicionamento correto de cada evento dentro da matriz.

Documente suas escolhas. Em notas anexadas à matriz, descreva como você coletou seus dados para impacto e probabilidade do evento (Seção Um, Etapa 4). Descreva os limites das regiões para os eixos Impacto e Probabilidade da matriz (Seção Um, Etapas 6 e 7).