Como criar uma matriz de rastreabilidade de requisitos

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Anonim

Como criar uma matriz de rastreabilidade de requisitos. Um projeto bem-sucedido não pode ser alcançado sem que o gerente de projeto tenha um excelente conjunto de habilidades organizacionais. A informação deve estar prontamente disponível sob demanda. Um bom gerente de projeto será capaz de identificar o que funciona e o que é quebrado em um instante. Ter uma matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta inestimável para conseguir isso.

Itens que você precisará

  • Entregas do projeto

  • Catálogo de requisitos de negócios

  • Casos de uso

Crie um modelo. Existem muitos na web para escolher. O gerente de projeto, o patrocinador e os tomadores de decisão agradecerão quando estiverem recebendo informações em um formato consistente e lógico.

Transferir dados do seu catálogo de requisitos de negócios. Você precisará, no mínimo, do requisito exato identificado no Catálogo de Requisitos de Negócios que você precisa ter criado.

Identifique o requisito com um ID exclusivo. O documento de requisitos de negócios já deve ter atribuído um identificador que você usará nessa matriz. Caso contrário, você criará uma agora e a inserirá ao lado do requisito aplicável.

Copie o ID do Caso de Uso na matriz de rastreabilidade. Você pode ou não ter usado casos de uso para desenvolver suas necessidades. Se você fez, você terá um identificador no seu caso de uso. Você deve transferir o ID para essa matriz para ver de que dados ou cenário esse requisito nasceu.

Insira o ID do SRS (System Requirements Specification) na matriz de rastreabilidade. Você pode não ser o autor real do SRS, mas deve haver uma linha na matriz para rastrear o requisito comercial até o requisito de sistema correspondente necessário.

Insira os dados de teste na matriz de rastreabilidade. Existem muitos métodos e procedimentos de teste diferentes que podem ser usados ​​em qualquer projeto. A matriz de rastreabilidade deve considerar os tipos de testes usados ​​neste projeto. Isso deve indicar claramente o tipo de teste específico, a data testada e o resultado da aprovação / reprovação.

Revise seus dados. Agora, sua matriz deve mostrar claramente os requisitos específicos de entrega desde a concepção, claramente, até os testes. Isso garantirá que nada seja transferido para a produção ao acaso e, quando solicitado, o Gerente do Projeto agora tem essas informações prontas.

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