Lançar um negócio bem sucedido de refrigerantes requer tempo e dinheiro. Embora existam semelhanças entre criar e vender com sucesso refrigerantes e outros produtos de consumo, a indústria de refrigerantes exige que os empreendedores desenvolvam um entendimento profundo da relação dos consumidores com refrigerantes e como fatores como sabor, consciência de saúde e reconhecimento da marca se encaixam nesse relacionamento.
Dicas
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Siga sugestões de empresas de refrigerantes bem-sucedidas para entender por que elas se conectam com os consumidores. Olhe para as tendências gerais, bem como exemplos dentro do seu nicho.
Determine seu principal demográfico
Seu principal grupo demográfico é o segmento da população que pode estar interessada em sua bebida. Limite-o a um tipo de consumidor muito específico para que você possa desenvolver a fórmula ideal e a campanha de marketing para alcançar esses consumidores.
Depois de definir seu público, pesquise-os e seus hábitos de compra. Onde eles compram refrigerantes? Como e quando eles consomem refrigerantes? Quais refrigerantes eles estão consumindo agora, e o que os atrai para essas bebidas?
Aprenda sobre seu público-alvo por meio de pesquisa de mercado. Use uma variedade de métodos de pesquisa de mercado, como grupos de foco, pesquisas e testes de campo.
Patente seu produto
Você pode querer patentear seu produto para que outras empresas não possam fazer uma bebida idêntica e vendê-lo como se fosse sua. Uma patente não é o mesmo que uma marca comercial ou um direito autoral. Como o refrigerante é uma fórmula única, você pode protegê-lo dos imitadores patenteando a fórmula com o Departamento de Marcas e Patentes dos Estados Unidos.
Certifique-se de ter uma boa compreensão do patenteamento e do que ele envolve. Uma patente não dura para sempre. Uma vez que expira, qualquer um pode copiar seu produto. Além disso, você deve divulgar sua receita e outras informações básicas. É por isso que muitas empresas, como a Coca Cola, KFC e Twinkies, preferem manter sua invenção um segredo comercial em vez de patentear.
Na verdade, é mais fácil obter proteção ao segredo comercial do que solicitar uma patente. Não há necessidade de preencher formulários ou revelar sua receita. No entanto, é recomendável ter acordos de não divulgação com seus fornecedores, funcionários e parceiros de negócios.
Você também desenvolverá peças adicionais de propriedade intelectual para o seu refrigerante, como um mascote ou um símbolo. Proteja-os com marcas registradas da mesma agência federal.
Desenvolver um plano de produção
Alguém tem que fazer o refrigerante. A primeira coisa a descobrir é se você terceirizará uma empresa de engarrafamento existente ou criará um espaço de locação para configurar sua própria operação. Existem prós e contras para ambas as opções.
Um benefício de se trabalhar com um engarrafador é que você economiza tempo e dinheiro terceirizando a produção diária de bebidas, mas, ao fazer isso, deixa de ter algum controle sobre como sua bebida é produzida.
Outros componentes de um plano de produção de refrigerantes são:
- Sourcing seus ingredientes
- Contratar pessoal para produzir a bebida
- Criando um orçamento de produção:
Crie relacionamentos com distribuidores
O último passo no lançamento de um negócio bem-sucedido de refrigerantes é colocar sua bebida nas mãos dos consumidores. Você precisará primeiro colocar sua bebida nas prateleiras das lojas e, para fazer isso, precisará apresentá-la a distribuidores de bebidas e a atacadistas.
Não pense apenas onde o consumidor final está comprando a bebida em garrafas - pense nos bares, restaurantes, hotéis e cafeterias onde seu consumidor provavelmente o selecionará de uma fonte de bebidas ou o comprará de um servidor. Construa relacionamentos com os distribuidores que fornecem esses pontos de venda.
Quando sua bebida estiver nas prateleiras das lojas, seu trabalho ainda não estará pronto. Você ainda precisa promovê-lo. Para isso, é necessário determinar a estratégia de marketing que melhor se adapta ao seu público-alvo. Isso pode significar lançar uma campanha de cupons, alavancar mídias sociais ou fazer parcerias com um fabricante de salgadinhos ou bebidas alcoólicas.
