Como iniciar um negócio corporativo

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Anonim

Abrir um novo negócio exigirá a realização de várias etapas preliminares para fins legais e práticos. Espaço de negócios, uma licença de negócios e materiais de marketing serão necessários para começar. Adquirir clientes ou clientes para os produtos ou serviços provavelmente será a parte mais desafiadora de se começar a empresa. Todas as empresas terão desafios e contratempos no começo, mas trabalhando através de um plano bem organizado, esses obstáculos podem ser superados. Acima de tudo, peça ajuda a mentores em organizações empresariais locais e nacionais.

Itens que você precisará

  • Plano de negócios

  • Alvará de funcionamento

  • Escritório ou espaço comercial

  • Computador

  • Armários de arquivo

  • Mesas

  • Móveis de negócios

  • Dispositivos elétricos de negócios / expositores

  • Seguro

Preparação

Pesquise o tipo de negócio a ser lançado. Converse com especialistas para obter conselhos sobre a necessidade de determinados produtos ou serviços. Crie um plano de negócios para revisar com mentores. Escolha um local para o espaço de varejo ou escritório como o primeiro passo oficial na abertura de um negócio. Obtenha uma licença comercial assim que possível.

Converse com bancos ou investidores de capital para obter financiamento. Visite um advogado para configurar o negócio como uma propriedade sob um único proprietário ou como uma entidade de responsabilidade limitada para uma parceria. Incorporar os negócios com pelo menos dois outros diretores, se o advogado recomendar esse tipo de estrutura legal. Tenha cuidado ao gastar muito dinheiro na criação de uma empresa, pois será necessário capital para comprar mercadorias, pagar aluguel e contratar funcionários.

Configure o espaço físico comercial com mesas, um ou mais computadores e gabinetes de arquivos. Peça móveis de negócios que pareçam adequados para o espaço. Instale acessórios de negócios, como contadores ou expositores, para preparar o espaço para clientes ou clientes reais. Peça a amigos e associados para fazer uma apresentação para criar cenários de como o negócio funcionará no dia da inauguração.

Entreviste e contrate funcionários, se necessário. Comece treinando funcionários sobre como ajudar com marketing, lidar com clientes ou administrar uma loja de varejo. Ajude os funcionários a imaginar o que se espera deles no dia-a-dia. Realize algumas reuniões iniciais para debater idéias sobre como a empresa deve operar no atendimento a novos clientes. Permita que os funcionários façam perguntas e façam sugestões, se desejar.

Trabalhe para obter todos os bens ou serviços para começar a fazer negócios. Prepare-se para vender produtos, por exemplo, estocando o espaço de varejo com mercadorias. Prepare-se para vender serviços, como encanamento ou trabalho elétrico, obtendo todas as licenças necessárias e verificando com as autoridades locais os códigos para fornecer esses serviços.

Dicas

  • Peça aos mentores para fazer uma lista de desafios a serem superados. Peça-lhes que examinem a estrutura de preços para clientes ou clientes e indiquem se esses preços parecem competitivos. Veja os problemas com pedidos de mercadorias exclusivas ou mercadorias sazonais para superar obstáculos com esses problemas desde o início. Configure o negócio para funcionar da melhor maneira possível assim que as portas estiverem abertas oficialmente.

Aviso

Não se esqueça de obter as apólices de seguro apropriadas cobrindo questões de responsabilidade com o prédio físico, funcionários e clientes. Um processo pode prejudicar a saúde financeira do novo negócio, portanto, converse com outros proprietários de negócios e um agente de seguros para tomar as decisões apropriadas em relação às necessidades de seguro.