Um plano de negócios de três anos dá a uma empresa um roteiro para o que precisa realizar e inclui suas metas e objetivos, resumo financeiro e declaração de missão. O plano de negócios pode ser tão simples ou detalhado quanto você preferir, mas geralmente é composto de quatro seções principais: descrição do negócio, marketing, finanças e gerenciamento.
Itens que você precisará
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Programa de processamento de palavras
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Impressora
Escreva uma descrição da empresa, incluindo a declaração de missão da empresa, um resumo de três anos das metas e informações básicas, como número de funcionários, local e data de incorporação. Responda a pergunta: Sobre o que é este negócio? Se apenas começando, inclua seu histórico e experiência.
Escreva uma seção sobre a análise de marketing da empresa nos próximos três anos. Esta seção inclui informações sobre o mercado principal que você está segmentando e uma descrição e perspectiva do setor. Responda a pergunta: Que produto ou serviço é esse negócio que fornece e como podemos trazê-lo ao cliente?
Escreva uma seção sobre a perspectiva financeira da empresa nos próximos três anos, incluindo a situação financeira atual, projeções e metas. Inclua dados como declarações de renda, balanços e demonstrações de fluxo de caixa. Responda a pergunta: quanto dinheiro esse negócio precisa para prosperar e crescer?
Escreva uma seção sobre a gestão da empresa, incluindo a estrutura organizacional, informações sobre propriedade, salário e benefícios para os funcionários, incentivos e a função de cada funcionário. Esta seção deve ser bastante detalhada, pois abrange informações jurídicas e corporativas. Responda a pergunta: Como esse negócio é organizado e quem faz o quê?
Adicione um índice assim que o plano estiver concluído, imprima-o e mantenha-o à mão durante os próximos três anos. Sinta-se à vontade para adicionar, revisar ou subtrair seções conforme necessário. Planos de negócios são diretrizes, não regras rígidas que você deve seguir.
Dicas
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Veja exemplos de planos de negócios, on-line ou em livros, para ter uma ideia mais detalhada do que você deseja incluir e de quanto você deseja ser detalhado. Adapte seu plano de negócios ao seu tipo de negócio.
Não se sinta como se você tivesse que ser trancado em um plano concreto. Altere conforme necessário.
