O gerenciamento de produtos como uma carreira de negócios agrícolas pode ser estimulante e recompensador. É semelhante a administrar seu próprio negócio, exceto que você recebe um salário em vez de se preocupar se ganhará dinheiro suficiente para ter uma boa vida. Um gerente de produto tem oportunidades de melhorar suas habilidades de negócios por meio de treinamento interno, coordenação com colegas e coaching de supervisão.
Significado
A American Farm Bureau Federation relata que cada fazendeiro dos EUA alimentou 143 pessoas nos Estados Unidos e no exterior durante 2008. Esse feito não poderia ter sido realizado sem tecnologia e ferramentas de produção de ponta, como sementes, fertilizantes, rações, equipamentos e outros suprimentos. A gestão de produtos desempenha um papel fundamental na construção e manutenção de um pacote de marketing que coloca os produtos necessários nas mãos do produtor.
Função
Gerenciamento de produto em uma empresa de manufatura é geralmente um grupo de gerentes que gerenciam um produto específico ou um grupo de produtos. Um gerente de produto é totalmente responsável por criar e manter um mercado lucrativo para seu (s) produto (s). Essa pessoa escreve um plano de marketing, que inclui um orçamento de três a cinco anos, previsão de vendas e plano de lucro.
Usando este plano de marketing como um guia, um gerente de produto determina qual deve ser o preço do produto para retornar um lucro aceitável. Ao mesmo tempo, o gerente deve ser capaz de determinar quanto o agricultor ou fazendeiro está disposto a pagar pelo produto. Gerenciamento de produtos comissões e interpreta estudos de pesquisa de mercado para ajudar a determinar um preço que será aceito pelo cliente.
Em cooperação com especialistas em comunicação de mercado, o gerente de produto desenvolve e implementa um plano de promoção para criar demanda de produto. Um plano de promoção pode incluir brochuras de produtos, publicidade, artigos em revistas especializadas, demonstrações de campo e reuniões de agricultores ou fazendeiros.
O design do pacote também ajuda a vender o produto. O gerenciamento de produtos deve determinar qual tamanho de pacote será mais conveniente para o cliente e mais econômico para sua empresa. Eles precisam projetar o contêiner para facilitar o reconhecimento e o rápido estabelecimento da identidade do produto.
O gerenciamento de produtos deve manter um bom relacionamento com seu grupo de vendas de campo para garantir que o pessoal de vendas compreenda o produto e esteja motivado para vendê-lo.
Qualificações
Idealmente, uma pessoa que escolhe a gestão de produtos agrícolas como carreira tem um diploma universitário em agronegócio e um histórico agrícola ou rural. No entanto, as pessoas escolheram várias carreiras de negócios agrícolas sem essas credenciais. Muitas vezes as pessoas nessas carreiras têm algum tipo de diploma de negócios e não têm experiência em agricultura. O critério mais importante é desfrutar da profissão e ter o desejo de aprender.
Treinamento
O verdadeiro treinamento em negócios agrícolas começa quando uma pessoa se junta a uma empresa. A maioria das corporações inicia novas contratações em vendas. As vendas no campo fornecem excelente treinamento para gerenciamento de produtos. Neste trabalho, você desenvolve a capacidade de trabalhar com pessoas e obter insights sobre o que motiva um fazendeiro ou fazendeiro a comprar um produto. As vendas em campo também são um ótimo lugar para aprender sua empresa e como ela funciona. O pessoal que tem um desejo e a capacidade de trabalhar no gerenciamento de produtos geralmente é transferido para esses trabalhos de vendas. Às vezes, eles são movidos para comunicações de mercado ou pesquisas de mercado antes de entrar no gerenciamento de produtos.
Recompensas
O gerenciamento de produtos como uma carreira de negócios agrícolas muitas vezes apresenta oportunidades para avançar mais nas escadas corporativas. O primeiro passo no avanço geralmente é a posição de um gerente de produto de grupo que supervisiona os gerentes de produto. Os gerentes de negócios, que gerenciam negócios inteiros, normalmente são escolhidos do gerenciamento de produtos. Muitos gerentes de produto progridem para chefes de departamento e até se tornam executivos executivos (CEOs).
