Existem muitas necessidades de serviços paramédicos fora da medicina de emergência. Por exemplo, há um grande número de pedidos de transporte não emergencial de pacientes idosos e hospitalares. Descobrir as necessidades médicas, de transporte e de pessoal para a comunidade exigirá uma investigação cuidadosa. Os serviços paramédicos de cidades ou condados podem representar problemas políticos, já que iniciar um serviço pode ser visto como uma competição. Sair de um condado para consulta sobre como abordar o início de tal negócio é uma alternativa. Sente-se com figuras de autoridade confiáveis que não têm nada a ganhar ou perder oferecendo bons conselhos.
Itens que você precisará
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Alvará de funcionamento
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Espaço de escritório
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Mesas
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Telefones
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Computadores
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Software especializado
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Ambulâncias
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Equipamento médico
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Suprimentos médicos
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Brochuras
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Cartões de negócios
Preparação
Reúna-se com consultores em municípios adjacentes ou distantes de onde a empresa irá operar. Peça conselhos sobre como obter estatísticas sobre os serviços necessários. Também peça sugestões e conselhos sobre como gerenciar problemas de maneira eficaz. Tenha em mente que questões delicadas podem surgir em relação à área de negócios no mundo da paramedicina. Concentre-se em preencher uma necessidade que ajudará outras unidades paramédicas em um determinado local, mas perceba que a competição por negócios sempre será um problema.
Obtenha uma licença comercial para oferecer transporte médico ou outros serviços. Contrate um médico para supervisionar certos aspectos do negócio, conforme exigido por lei. Adquira espaço para operar e ter funcionários em serviço. Instalar mesas e telefones, além de computadores. Compre software para rastrear as chamadas recebidas e os serviços médicos fornecidos aos pacientes.
Compre ou alugue ambulâncias, veículos de primeiros socorros e equipamentos médicos. Adquira suprimentos adequados, incluindo cobertores e lençóis para o transporte do paciente. Contratar funcionários certificados em vários aspectos do despacho, gerenciando o atendimento direto ao paciente e o transporte médico. Fale com a área de Técnicos de Emergência Médica, ou paramédicos e paramédicos sobre o trabalho a tempo parcial para o negócio quando não estiver de plantão para outros empregadores.
Imprima brochuras e cartões de visita para casas de repouso locais, instalações de atendimento de emergência não associadas diretamente a hospitais e consultórios médicos. Dê a informação sobre o negócio também aos assistentes sociais. Sente-se com os executivos do hospital para discutir se um determinado hospital pode reter serviços em certos casos, como transportar pacientes para outro estabelecimento ou para uma residência.
Mantenha todas as licenças para o negócio e certificação de serviços atualizadas. Acompanhe as certificações e o licenciamento dos funcionários individualmente. Considere que as necessidades de seguro exigirão que toda a documentação esteja em ordem em caso de problemas de responsabilidade. Indique um ou dois funcionários de escritório para acompanhar esses problemas e lembrar o pessoal de qualquer necessidade de educação continuada ou recertificação que surgir.
Dicas
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Nunca abra esse tipo de negócio sem discutir as necessidades de financiamento com especialistas, já que uma grande despesa pode afetar significativamente o orçamento. Converse com especialistas em seguros sobre como o faturamento pode ser feito. As companhias de seguros devem se tornar uma importante fonte de renda, portanto, certifique-se de que todas as questões relacionadas ao faturamento foram devidamente elaboradas.
Aviso
Faça uma verificação cuidadosa de todos os funcionários contratados para o negócio. Enquanto a maioria dos EMTs e paramédicos são profissionais de alta integridade, o negócio é como qualquer outro em termos de pessoas indesejáveis que entram nesse tipo de trabalho. Um trabalhador problemático poderia arruinar a reputação da empresa com bastante rapidez.
