Existem seis estilos de liderança distintos e, embora tenham vantagens distintas, também apresentam desvantagens muito reais. Gerentes e outras pessoas em posição de liderança devem considerar cuidadosamente as desvantagens de cada estilo de liderança. Entender as desvantagens pode ajudar os gerentes a evitá-las.
Estilo coercitivo
Os líderes coercitivos são às vezes referidos como ditadores porque ordenam aos subordinados que façam o que lhes é dito e não aceitem qualquer dissidência. A desvantagem desse estilo de liderança é que ele prejudica a motivação e o moral dos funcionários, o que pode levar a uma alta rotatividade de funcionários.
Estilo autoritário
Os líderes autoritários são firmes, mas, ao contrário dos líderes coercitivos, eles também são justos. Embora isso seja uma melhoria, ainda apresenta problemas. A desvantagem de um estilo autoritário é que os funcionários ainda não têm a oportunidade de fornecer feedback ou sugerir métodos alternativos para fazer as coisas.
Estilo afiliativo
O estilo afiliativo de liderança é usado para criar uma equipe de pessoas que podem realizar uma tarefa. A desvantagem deste estilo é que o líder não lidera verdadeiramente. Em vez disso, ela recua e exige que os membros de sua equipe determinem as metas e objetivos do projeto.
Estilo Democrático
O líder democrático ouve todos os seus subordinados e toma decisões de acordo com sua vontade.A desvantagem deste estilo é que muitas vezes não há uma direção clara com várias pessoas diferentes que têm pontos de vista diferentes. Isso pode ser um estilo extremamente ineficaz de liderança quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente.
Estilo de definição de ritmo
O estilo de liderança de ritmo é usado por líderes que estabelecem altos padrões e tentam realizar a maior parte do trabalho. O estilo de definição de ritmo é desvantajoso porque os líderes tendem a trabalhar demais para si mesmos e se recusam a delegá-lo, dificultando sua conclusão.
Estilo de Coaching
O estilo de coaching de liderança envolve trabalhar com indivíduos para ajudá-los a definir seus próprios objetivos e planos de desenvolvimento pessoal. Embora isso possa ter benefícios a longo prazo, a curto prazo, pode criar uma desvantagem, pois não fornece resultados imediatos.
